【門窗幕墻網】近日，廣東億合門窗科技有限公司總經理胡超一直在忙著同中國移動南海分公司討論數字化工廠落地具體細節問題。很快，一個全新的數字化工廠將把億合門窗帶上新的發展軌道。
“以數字化為支點，推動產品、品牌、管理、服務等全方位升級，向高端定制門窗市場再發力，為下一步做大做強奠定堅實基礎。”胡超信心滿滿地說道。
加快信息化步伐積極試水數字化營銷
如果沒有親眼見證鋁型材門窗的生產全過程，很難想象看上去外表造型單一的窗戶其內在結構會有多復雜。隨著消費者對門窗的定義從曾經的“遮風擋雨”提升至“品位的象征”，鋁型材門窗已多次迭代，不再只是鋁型材、五金和玻璃的簡單組合，而是加入其他多種輔材，滿足美學、科技感、隔音隔熱、抗風壓、使用便利性和耐候性等多重需求。
“鋁合金門窗是純個性化定制產品。”胡超告訴記者，正是這一特性制約著門窗行業數字化智能化升級之路。
作為行業領頭羊，億合門窗一直在尋找門窗行業數字化智能化的突破口。他們做的第一件事就是搭建起行業信息化系統，早在2015年公司就已上線ERP系統。
“鋁合金門窗行業從出方案、下單、計價、拆單、用料優化、庫存排查、計劃排產到生產工序管控等環節是非常復雜的。在沒有實現信息化前，訂單的出錯率大約在3%，但實現信息化之后都能控制在0.15%以內，準確率大大提升。”胡超說，這進一步堅定了企業推進數字化智能化的信心。
去年，億合門窗又投入大量資金開發了DMP（數據管理平臺）和CRM（客戶關系管理）系統，將全國800家門店打造為數字化門店。
通過數字化技術重建商業模式、管理模式、運營模式和工作模式，億合門窗去年業績逆勢增長53%，今年上半年同比再翻一番。不久之前的世界品牌大會上，其以117.58億元的品牌價值再次躋身《中國500最具價值品牌》排行榜。
找準生產端著力點積極推動數字化升級
據貝殼研究院分析，每年我國二手房交易市場的新增潛在門窗需求接近1億平方米；新房市場方面，2020年全國商品房銷售面積達17.61億平方米，潛在門窗需求約4.4億平方米。存量剛需釋放，增量消費升級，門窗行業真正迎來品類爆發。
但國內門窗市場仍呈現“大行業小企業”的特點，排名前十的門窗企業的市場總占有率不足5%，排名前三十的門窗企業的市場總占有率不足10%。新經濟形勢下，做大規模提高效率是傳統門窗企業的共同命題。
“疫情過后，制造業要重啟增長，有四點值得關注：一是要加大產品研發創新力度；二是要加速傳統企業數字化轉型的步伐，要更加重視對商業智能、大數據分析和人工智能等技術的實際應用；三是要通過數字化技術重構組織和流程，簡化作業環節，提高效率；四是要加快線下到線上的布局。”胡超認為數字化智能化將是決定企業能走多遠的關鍵。
在推動前端數字化管理和終端數字化營銷同時，億合門窗也開始著手中間生產端的數字化生產。一方面借助工業互聯網，加大投入和研發，為客戶提供更加便捷化、個性化、高性能的定制服務；另一方面則優化生產工藝流程、拆分細化作業崗位，實現流水線管理，為數字化工廠做鋪墊。現在億合門窗車間數字化生產所需要的軟件已全部開發完畢，設備即將進場，預計今年年底可正式投入生產。
在億合門窗的生產車間，已經引進了部分智能設備為企業做大做強助力。佛山日報記者吳蓉攝
如今，車間從原材料出庫到成品入庫，都已實現可溯源二維碼管理，從生產訂單那刻開始，伴隨產品的全過程生命周期，清晰地記錄著產品的各項參數和已經完成的工序以及接下來的去向，一旦有異常就會及時反饋。
“努力把從客戶信息收集、生產制造到終端產品送達消費者等環節連接起來，形成一個完整的閉環，全面實現數字化工廠。然后通過數字化營銷，實現工廠生產與用戶需求無縫對接。”胡超說，這是億合門窗當下最大的愿景。
企業簡介
廣東億合門窗科技有限公司建于2008年，是一家專注于高端鋁合金門窗、陽光房、原木門、淋浴房等家居建材產品的研發、制造、銷售和服務為一體的現代化企業。成立以來堅持研發創新，堅持將健康、綠色、環保視為品牌發展首要方向，產品在外觀、結構、實用性能等多個方面獲得了多項國家專利。相繼榮獲“廣東鋁門十大榮譽品牌”“廣東木門十大榮譽品牌”“南海區制造業全國隱形冠軍”“廣東省知識產權示范企業”“廣東省守合同重信用企業”“國家知識產權優勢企業”“國家高新技術企業”“中國品牌500強”等稱號。營銷網絡遍及全球60多個國家和地區,涉及2000多個城市。
2018年，全面升級產品的設計、結構、功能，成功解決了鋁合金門窗氣密性、水密性、隔熱、隔音、抗風壓、安全五大痛點，在行業率先推出全防護門窗的新概念。
轉型心得
廣東億合門窗科技有限公司總經理胡超：
一個企業要進行數字化轉型，特別是傳統制造型企業，一定是一把手工程。要有壯士斷腕的決心，要有最高層和業務主體的業務驅動，而不是技術部門驅動。只有這樣，數字化轉型才能真正轉型成功，才能有效提升企業產品和服務的質量和效率，充分激發傳統產業的新活力。
