【門窗幕墻網】隨著門業市場競爭愈演愈烈，變革已經成為當下門業企業發展的必經之路。的確，就目前來看，單靠產品、營銷已經難以讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。有不少業內人士指出，企業變革，首先得從改變思想觀念開始。
門業產業缺乏的是“思想”
之前，電影《葉問4》上映，先不論劇情好壞，很多人聽到“葉問“二字都聯想起了電影《一代宗師》中，葉問在被南派選為代表人物與即將隱退江湖的北方八卦掌宗師宮羽田展開了一場功夫與武學境界的較量，關于“思想”的抉擇。其實在門業江湖，關于門業思想的談論從未停止過!對于當前的門業產業來說，其實是不缺乏市場只缺思想。
的確，很多人在拋棄迷茫與困惑，真正回歸到門業市場競爭的本位和消費需求之后，發現門業市場的需求沒有憑空消失，仍然存在。而且經過一段時間的升級迭代之后，未來還存在新增的空間。真正回歸到門業市場競爭的本位和消費需求之后，發現門業市場的需求沒有憑空消失，仍然存在。而且經過一段時間的升級迭代之后，未來還存在新增的空間。
門業企業變革從改變思想觀念開始
當前復雜多變、競爭激烈的門業市場，缺乏一批可以快速找到刺激消費需求、謀求市場可持續發展的手段和方法的人和團隊。這就是門業企業長期以來不重視可持續發展，只追求短期效應和投入產出比后，造成的惡果。
對于當前的門業產業來說，一切產業顛覆、市場變革和經營模式、理念的轉型關鍵，就在于要從門業企業內部的人和團隊思想觀念革命開始。門業企業要培養他們面對全國各地差異萬千市場格局時，獨立思考、獨立判斷、獨立解決問題的能力和水平。更要提升他們在互聯網時代在門業市場競爭的激情與斗志。還要真正讓他們擁有“一定的自主決策權”，可以獲得與市場商家相對平等的身份地位和價值。
另外，對于門業企業來說，在管理手段和模式上也需要有序放權。長期以來受到當前門業企業傳統的“金字塔”式管理架構限制，往往是決策者的一句話，讓幾千人上萬人跑斷腿，最終發現卻是走錯了方向。所以，門業企業要從制度上和管理上，賦予金字域底部的人們，擁有相應的建議權、決策權，要充分激活這些人的主觀能動性和創造性。
