【門窗幕墻網】開篇：建筑幕墻顧問公司是新興的甲方與乙方之間的第三方業界，是具有建筑幕墻設計、施工等各階段及材料運用、結構分析等專業知識的工作類別，用通俗的話來說，類似軍隊中指揮官身旁的參謀官職務，能夠提供最佳信息、技術分析，能夠提供最佳解決方案，以及各類疑難問題的處理方案。
在房地產、甲方業主的眼里，幕墻顧問咨詢到底充當一個什么角色呢?幕墻顧問公司的定位，在與甲方、建設方開展的合作機制如何實施?今天，中國幕墻網ALwindoor.com廣大讀者朋友，以及全國建筑幕墻顧問行業聯盟的成員們，我們跟隨房地產經理人、門窗幕墻領域資深從業者——孫紹軍先生，一同了解顧問公司，在幕墻項目中的職責與作用!
第一部分幕墻顧問的定位
1、何為幕墻顧問
幕墻顧問是應市場需求而產生的職業。有其必然的屬性——代表買方利益，用技術手段控制幕墻項目的技術標準、經濟成本。
①符合相關法規，保證項目落地;
②制訂幕墻實施標準——方案設計直至招標標準確立;
③過程監管使之符合設計要求及實際狀況;
④結果監管保證順利驗收;
⑤運營指導，使幕墻項目發揮設計作用，并降低折損。
2、幕墻顧問在管理體系中的現狀
現行的幕墻管理方式表
3、幕墻顧問在管理體系中的趨勢
l從這張圖可以看出，業主方將會強化對主材的管理、將檢測方乃至維保單位納入對幕墻的質量管理體系。
l相應地，我們幕墻企業將會面臨更嚴格的質量考驗。其中，幕墻的檢測將會擴大檢測范圍，將施工前的檢測要求與施工后的抽檢及幕墻維保結合起來，例如對氟碳漆的檢測、膠的檢測、抗污染現場檢測等等。
業主幕墻管理方式的趨勢
4、將“幕墻顧問”納入對項目整體管理體系中關鍵位置的指導思想：
①幕墻工程對成本、使用功能乃至形象對項目影響巨大。占建設投資僅次于土建工程。因為觀感，對建筑價值評估影響占第一位。
②作為業主自身的內部管理乃至建設項目的整體管理，需要在流程中增加“公平、公正、平衡、專業”的管理環節。
③建筑法及專業標準，是建設工程的底線，業主需要法理上明確各方責任，幕墻顧問這個環節是在業主與施工單位之間的“中介”，是代表業主利益的專業團隊。——參謀“管”
④對幕墻專業的施工管理、檢測鑒定同樣需要代表業主利益的專業團隊。
第二部分建設方和合作方關系與定位
1、業主的定位
建設方幕墻管理的職責——代表業主對本項目幕墻工程進行全方位管理，以求實現建設方的項目目標。
建設方的管理定位和目標都是有別于總承包、監理乃至幕墻施工單位的項目管理。其主要的管理工具不是技術本身，而是對于“管理工具”的運用，他不能替代上述各方的的管理。
事實上我們有些項目的幕墻管理，由于上崗人員大都來自幕墻企業，經常會不由自主地偏離加入到施工方的項目管理，往往也會導致一些混亂。因此，建設方幕墻管理必須有著清晰的定位。
借鑒餐飲行業，我們可以形象比喻如下：
建設方(業主)=食客——有權利選擇菜單上的菜品，并可以表達對菜品的好惡，但不能代替衛生管理部門對判斷其是否符合衛生要求;
2、施工企業定位
借鑒餐飲行業，我們可以形象比喻如下：
幕墻施工企業=廚師——其職責是按照食客的要求制作菜品，并保證滿足規范(衛生)要求;
3、材料供應商定位
借鑒餐飲行業，我們可以形象比喻如下：
材料供應商=食材供應商——其職責是提供優質食材并保證質量;
4、關系分析
上述這種關系比喻的目的是各方應該恪守各自的職責，避免越位以及缺位。
結論：幕墻顧問將是業主重點依靠的力量。
第三部分建設方眼中的幕墻顧問
兩個前提：
①向業主負責
根據合同約定，在合同范圍內向業主負責。乃至作為“避規”的參謀與助手
②與相關方利益上切割，保持業主立場。
業主對于幕墻顧問的委托，都會直接或間接影響到各合作方的利益。作為業主方聘請的顧問，必須代表業主的利益。既要與合作方深度溝通，又要保持自己的立場，顧問公司對工作人員的約束是個長期的工作。
顧問職責的三個維度：
①管理維度——
?建筑設計方案的配合與管理
?幕墻及相關專業的設計與協調
?成本控制
?施工監管
②時間維度
方案設計階段——重點是配合建筑設計方案;
方案擴初階段——具體落實幕墻方案是否可行;
幕墻招標階段——招標文件編制;
幕墻施工階段——施工圖審查;
幕墻竣工階段——審查竣工資料的完整性及邏輯關系;
幕墻使用階段——幕墻使用過程中維保咨詢。
③專業維度
幕墻設計及管理——外立面效果方案、幕墻材料（詞條“幕墻材料”由行業大百科提供）對比說明及選擇;圖紙設計與計算;增項項目和修改項目的技術審查;
工程概算——成本估算，以及幕墻材料市場價格分析;
施工質量管理——產品加工和安裝質量的檢查和控制、加工安裝材料的品質鑒定、工期計劃的制定和控制
工程驗收——工程分項分部驗收、工程竣工資料和總成本的審查等技術方面提供咨詢事宜。
顧問的認可條件：
①業績條件——馬太效應：“凡是少的，就連他全部的，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”
②人員配置——根據專業配置的完整性。
③資質條件——附加的法律條件。
④試用期——合同條款中將會增加此條款，或以第一階段作為一個結算期，其中將包括第一個結算期的尾款在后期支付的要求。
第四部分顧問行業的問題與展望
1.專業技術覆蓋方面——幕墻工程經常需要配合甚至需要直接服務的專業如下：
?泛光——涉及燈具的固定、布線及相應的防水處理;
?標識——涉及標識的固定、布線及相應的防水處理;
?防火增強——“耐火完整性”的處理，例如梁高不足800mm時的處理;防火玻璃(幕墻)。
?擦窗機——作為幕墻顧問有必要作為咨詢內容之一，畢竟擦窗機主要是為幕墻服務的，同時其使用荷載的確定也需要幕墻顧問的計算。
?垂直綠化——目前是項目補償占用綠地的一種方式，與幕墻構造密切相關。
2.設計與項目緊密方面——幕墻工程與其他專業存在交叉施工，需要在設計時就要考慮到優先順序，例如：
?鋼結構防火涂料施工與幕墻的沖突——鋼梁防火涂料與幕墻固定支座。要考慮到防火涂料怕雨的特點，設計時就考慮到施工順序與空間;
?材料運輸——受運輸條件限制時的運輸，如室內大板材料、超重材料(構件)、超長材料(構件)。
?室外空間對施工的影響——地面管道乃至化糞池施工對幕墻施工的影響，以上建議顧問公司做個表格，逐項審核。
3.幕墻封閉的優先順序原則：
閉水保護——主要指設備保護，如電梯間，電梯設備，消防控制室;
施工空間及安全防護的影響——例如冷卻塔上方的有火施工，防止高墜的安全網(防鳥網)。與管道等交叉空間的前期施工;
設備固定與開孔——如水炮、探頭、燈具的固定。
設備運輸留空——如需要為大設備運輸預留進出口;
關于取消施工圖審查的對策。參見深府辦函(2019)234號文件《深圳市進一步深化工程建設項目審批制度改革工作實施方案》：
①沒了強制性審圖，建設單位和施工單位心里更沒底，只能將此責任向其他方轉嫁或落實。顧問公司的重要性會得到提升!
②對于大型房企，其內部具有專業的技術管理團隊，對于圖紙質量的把控有一定的基礎，技術上可以做到，但是同時需要在內部管理上明確權限與責任，具體仍免不了落實在幕墻顧問及施工單位頭上，其中幕墻施工單位的責任在《建筑法》中已有約定，沒有必要二次落實，那只能將審圖(針對施工圖)責任強加于幕墻顧問頭上。操作上很簡單，在招標書中增加一條即可。然而事實上，幕墻顧問公司并不具備承擔相應責任的“資格”或“經濟能力”。將來易扯皮。
③對于非大型房企，業主方往往只是具有相應管理的技術人員，能力差異非常大。因此也不具備技術把關的的能力。因此，相應的工作也只能交給幕墻顧問公司。
④設計保險制度將可彌補“經濟能力”不足的條件;
⑤綜合上述分析，目前業主方可能采取的對策無非是“有資質”=有經濟能力+技術能力。要求顧問公司要具備相應的設計資質。并要求顧問公司增加“保險”
展望
綜上所述，作為業主希望每一個幕墻項目的實施過程中，都能有一個非常得力的專業“參謀”，使得所經手的工程項目，都成為精品，都能為世人稱道，并為之自豪。我們需要投入的不僅僅是專業，也不僅僅是信用，應該是我們的情懷。在幕墻顧問身上，我們看到了這種情懷，而且隨著時代的進步，越來越普遍的時代烙印和時代氛圍、作用凸顯出來。
幕墻顧問公司作為開發商、業主的代表，正在不斷通過“專業人做專業事”的理念，參與到建筑的全生命周期中。期望未來，能夠持續推動建筑幕墻行業的技術革新與行業秩序改革，不斷加強幕墻顧問在項目中的責任與作用，為創造世界級頂尖建筑，共同實現“幕墻強國之夢”而努力!
權威發布：建筑幕墻顧問咨詢行業“20強”排行榜
更多“全國建筑幕墻顧問行業聯盟”的相關信息，請登錄：
點擊查看http://www.alwindoor.com/cwcia/
全國建筑幕墻顧問行業聯盟官方平臺
全國知名幕墻顧問公司一覽：(排名不分先后)
華納工程咨詢(北京)有限公司
英海特工程咨詢(北京)有限公司
奧雅納工程咨詢(上海)有限公司
中國建筑科學研究院建研科技股份有限公司
銳建工程咨詢有限公司
上海倍更益幕墻科技有限公司
旭密林能源科技(上海)有限公司
香港新圍東國際工程顧問有限公司
上海邁駿設計顧問有限公司(ECOFACE)
上海祥云建筑工程咨詢有限公司
邁進外墻建筑設計咨詢(上海)有限公司
上海科進咨詢有限公司
上海維鑫工程咨詢有限公司
上海希锘佰建筑工程技術咨詢有限公司
艾勒泰建筑工程咨詢(上海)有限公司-ALT
上海凱騰幕墻設計咨詢有限公司
上海和甲幕墻設計咨詢有限公司
KWP幕墻顧問FacadeConsultant
華東建筑設計研究總院
中國建筑西南設計研究院有限公司
武漢凌云幕墻設計研究院
北京江河幕墻系統工程有限公司
上海熙瑪工程顧問有限公司
澳昱冠工程咨詢(上海)有限公司
北京希繹希工程技術咨詢有限公司
北京咨周建筑幕墻設計咨詢有限公司
北京科林斯幕墻工程咨詢有限公司
艾奕康設計與咨詢(AECOM)有限公司
德潤誠工程顧問(北京)有限公司
天津奧福威工程管理咨詢有限公司
浙江亞廈幕墻有限公司
北京江河幕墻股份有限公司
深圳市建筑設計研究總院
深圳市新山幕墻技術咨詢有限公司
深圳市新亮點幕墻設計咨詢有限公司
深圳市三鑫幕墻工程有限公司
深圳金粵幕墻裝飾工程有限公司
深圳市方大建科集團有限公司
深圳中航幕墻工程有限公司
中建深圳裝飾有限公司
深圳市科源建設集團有限公司
深圳市博大裝飾工程有限公司
深圳市易科建筑幕墻顧問有限公司
深圳市創弈工程咨詢有限公司
深圳市建筑科學研究院
深圳大地幕墻科技有限公司
深圳市筑劍達裝飾設計咨詢有限公司
深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司
深圳市木森建筑外墻設計咨詢有限公司
深圳加斯特工程咨詢有限公司
深圳市摩協幕墻設計咨詢有限公司
深圳市嘉信裝飾設計工程有限公司
深圳海外裝飾工程有限公司
廣州斯意達幕墻設計咨詢有限公司
中山中明幕墻裝飾實業有限公司
湖南固爾邦幕墻裝飾有限公司
東莞尚悅幕墻設計有限公司
佛山早和幕墻門窗設計有限公司
廣東科浩幕墻工程有限公司
北京市金星卓宏幕墻工程有限公司
希文森幕墻顧問有限公司
廣東廣鋁鋁質幕墻工程有限公司
廣州科思達建筑幕墻設計有限公司
蘇州金螳螂幕墻有限公司
沈陽正祥裝飾設計有限公司
創羿(中國)建筑工程咨詢有限公司
廣東金剛幕墻工程有限公司
廣州市建筑科學研究院新技術開發中心有限公司
廣州市設計院
河南亞鷹鋼結構幕墻工程有限公司
悉地國際設計顧問有限公司
深圳市中筑科技幕墻設計咨詢有限公司
深圳天盛外墻技術咨詢有限公司
深圳市朋格幕墻設計咨詢有限公司
深圳市瑞圖裝飾設計咨詢有限公司
深圳市木森建筑外墻設計咨詢有限公司
廈門宇創現代幕墻設計有限公司
廈門煜方工程設計限公司
廈門筑博工程設計有限公司
廈門鄺沛幕墻有限公司
上海甫合幕墻設計咨詢有限公司福州分公司
廈門銳鼎幕墻工程有限公司
梁黃顧設計顧問(深圳)有限公司
廣州凝龍工程技術咨詢有限公司
浙江省建筑設計院幕墻分院
浙大建筑設計院幕墻分院
浙江中南幕墻股份有限公司
中山盛興杭州設計院
浙江亞廈幕墻有限公司設計院
杭州華清設計院
浙江中南幕墻設計院
浙江美廈建筑設計研究院
中國聯合設計院
漢嘉設計院
浙江華浙設計院
深圳市深裝總裝飾工程工業有限公司設計院
杭州嘉威幕墻設計院
弗思特工程咨詢南京有限公司
九源國際建筑顧問有限公司
北京標高時代工程咨詢有限公司
道澈科技(北京)有限公司
北京市建筑設計研究院有限公司
北京凱順騰工程咨詢有限公司
佑榮·索福恩建筑咨詢有限公司
北京炎黃聯合國際工程設計有限公司
北京希迪西建筑工程咨詢有限公司
海德工程顧問
北京咨周建筑幕墻設計咨詢有限公司
法國RFR建筑結構設計有限公司
大連市建筑設計研究院
上海倍更益幕墻科技有限公司
上海穩達建筑工程咨詢有限公司
海德工程咨詢(北京)有限公司
倒澈科技(北京)有限公司
東方華星工程造價咨詢有限公司
中衡設計集團蘇州幕墻顧問設計有限公司
現代幕墻系統技術蘇州有限公司
蘇州蘇鑫(集團)股份有限公司
蘇州市華麗美登裝飾裝潢有限公司
蘇州市萬圣幕墻工程有限公司
江蘇鴻升裝飾工程有限公司
阿特金斯顧問(深圳)公司
厚格設計咨詢有限公司
上海日清建筑設計有限公司
上海筑聯建設工程(幕墻咨詢)有限公司
上海安雷工程(顧問)有限公司
上海鼎固幕墻設計咨詢有限公司
上海伊杜幕墻建設咨詢有限公司
上海翰創建筑設計有限公司
上海聯創建筑設計有限公司
中國建筑上海設計研究院有限公司
上海創青建筑工程設計有限公司
上海安詢外墻工程設計有限公司
上海格力姆建筑幕墻設計咨詢有限公司
上海尤凱幕墻工程有限公司
上海通藝裝飾設計工程有限公司
上海鷺城建設集團有限公司
福建中德幕墻裝飾股份有限公司
天辰建筑設計有限公司
北京建筑設計研究院有限公司
中國海外建筑有限公司
哥頓(香港)設計工程有限公司
上海艾亞建筑設計咨詢有限公司
安誠大地工程顧問(上海)有限公司
上海圣略建筑科技有限公司
上海拓浦幕墻顧問有限公司
上海古音建筑工程咨詢有限公司
四川眾置建筑裝飾安裝工程有限公司
貴州卡特能幕墻設計咨詢有限公司
