【門窗幕墻網】就在中美貿易大戰取得了階段性成果，香港暴亂逐漸偃旗息鼓，經歷了2019年的艱難掙扎，人們抱著美好的心情迎接新年之際，沒想到如平地一聲炸雷，武漢肺炎硬生生在中國的大地上炸出一道缺口，讓所有人的心情都掉落到谷底，貓在家里不敢出門，度過一個慘淡而無味的新年。
我相信，在大多數人的記憶里，2020年的春節人生中最為慘淡的一個春節。
春節期間由于疫情人們不能聚會拜年，大年初一當天，王者榮耀單日流水，接近20億元人民幣!
由于多部電影的撤檔以及影院暫停營業，大年初一全國所有票房收獲只有181萬元，而去年大年初一的票房則有14.58億元!大約是去年的1‰!
武漢疫情從當量上來說，不及2003年的非典，但由于處在在全球局勢動蕩，中國經濟面臨巨大壓力和轉型之際，因而，武漢疫情帶來的影響也將是深遠的。此次疫情的影響，更加是一個助推劑和加速器，將未來的趨勢和改變突然提速，打破了所有人的預期。
那么武漢疫情對中國家居業會有怎樣的影響？讓我們一起來看看：
1、家居電商迎來再度爆發，脫實向虛更加明顯
之前國家講的脫虛向實，和本人這里所講的脫實向虛，兩個“虛”是不一樣的。脫虛向實的“虛”指金融、杠桿、信貸和債務的擴張，而脫實向虛的“虛”指的是虛擬經濟、電商、人工智能、心靈和心理消費、精神文化層面的消費。
由于疫情的印象，人們會變得越來越宅，在人際互動層面越來越“被動”，更加喜歡電商消費。阿里+京東+拼多多+抖音的消費方式將迎來再一次爆發。
2、移動互聯網營銷成未來重要營銷陣地
延續上一個邏輯，短視頻(抖音、小紅書)、直播(電商直播)、長視頻(VLOG、B站)將持續將成為中國消費產品的重要營銷手段，這其中裝修、家居、軟裝、設計都躲不掉也避不開。
3、智能家居迎來最好的發展機遇
隨著武漢疫情從身體和心理層面對人的“打擊”，人們會變得越來越懶和宅，也越來越不想動手，也更加注重家居生活的舒適度和便利性，因而智能家居從2020年開始迎來最好的發展機遇。
4、家用辦公家具成為新的機會
經過武漢疫情的影響，未來將會有更多的人進入兼職狀態、自由職業或SOHO一族，待在家里工作或創業成為越來越多人的選擇。這時候，在家里布置一個好用而簡單的辦公環境會成為很多人的家居消費需求。
家用辦公家具，將成為一個新的機會和新品類，或者說新場景。這樣的家具介于傳統民用家具和辦公家具之間，小巧不失實用、有顏值性價比高，環保，文件書籍的收納功能優秀，適合書房、臥室、客廳不同場景的家用辦公家具。
他們的使用對象會是：設計師、作家、自由職業者、抖音作者、Vloger、插畫師、漫畫師、視頻剪輯制作者、配音師、電臺主播等等。家具產品的設計者們不能僅僅是把辦公家具進行縮小，而是要深刻理解這些使用對象的工作習慣、生活習慣，打造出真正適合他們的家用辦公家具。
5、倒逼賣場冷靜務實，認清現實
萬達第一個宣布減租，紅星美凱龍反應迅速，1月29日宣布減租一個月。這背后有兩點因素，紅星美凱龍已經將自己同萬達進行了對標和對比，這是一種企業自信心的提高和格局的大開;其次，說明紅星美凱龍真切認識到了疫情對實體經濟和線下消費的影響，這是家居賣場冷靜務實并認清了現實的體現。
紅星的減租，應該是中國家居歷史以來的第一次，在個人看來具有標志性的意義：賣場巨頭面對行業面對廣大經銷商，心態有了改變。
在武漢疫情的影響或者說“倒逼”之下，相信未來，家居賣場會變得更加務實理性，這對廣大經銷商而言，是好事。
6、展會尤其是3月家具展受到巨大沖擊
深圳展已經宣布將3月展延后至6月舉辦，3月北京集成定制和木門展也宣布延期，時間待定。大概率3月東莞名家具展、廣州家具展和上海家博會也會延期舉辦。這樣一來，2020年的重要展會，將全部集中在下半年舉辦。展會之間的競爭愈發激烈!
目前中國家居類展會已基本形成兩大陣營：家具展(3月廣東、9月上海)與建博會(7月廣州)，家居企業在資金緊張的情況下，都面臨著面對這兩大展會的取舍問題。
本來大家時間差距比較大，影響還不算太大。現在都集中在一起了，競爭態勢將會更加明顯。
武漢疫情的影響和3月展的延期，會進一步影響到各個工廠研發推出新品的節奏，2020年的各個品牌的新品推出勢必都會改到下半年，而經過2020年設計資源、研發、打樣、出新、招商、工廠生產的準備等各環節的調整，會形成慣性。
這樣的慣性會讓越來越多的企業在下半年進行推新和招商計劃，這對3月展的影響巨大。換句話說，即便到了2021年展會調回3月，會面臨非常多的問題。
再延伸多說幾句，個人認為這幾年整個家居行業都會被“蹂躪”一遍，經銷商、軟體、成品家具、家裝公司、賣場已經是被“蹂躪”了一遍，暫時沒有遭受到較大危機的只剩下定制家居企業和展會。定制家居在可預期的未來必然受到精裝房的“打擊”，而展會也終會面臨某個未知的敵人，“武漢疫情”算是第一個。
7、更加留戀家，改善型裝修得到增長
雖然武漢疫情會對新房裝修和購買家具形成較大打擊，但人們在家里停留的時間變得越來越長，更加留戀家，這會刺激人們對家居生活進行二次改善、微改善或增添新物件。隨著疫情的消退之后，改善型裝修、局部裝修、升級型家居消費會也來越多，舒適、高顏值、高性價比、悅己消費是其中的核心。誰能抓住這一波需求，誰就能相對活的更好些。
8、人懶不出門，社區模式更加火熱
社區營銷模式會更加重要，改善型裝修和升級型采購意味著大件家居產品減少，輕型、小型化的產品需求增多，這意味著人們根本不愿意花費太大精力跑到大型家居賣場去。如果社區店能夠搞定，那就直接搞定了。
這背后意味著精細化服務，網格式服務。需要家居企業提供點對點和一對一的網格式服務。
9、招人難，校園招聘和獵頭受熱捧
疫情之后，招人會更加難，無論是管理人員還是打工者。一方面很多人不愿意出遠門流動太多，另方面人們的心態和事業追求會進一步收縮，這都導致離家千里打拼事業實現夢想的人會變少，企業招聘面臨巨大難題。
在這種情況下，正常的社會招聘效果會降低，而校園招聘和獵頭服務不得不成為企業的方式和手段。目前，行業巨頭如歐派、索菲亞、顧家等已經在校招方面走的比較深入了，在未來，會有更多的家居企業進入校招領域，同時也采用獵頭服務。
初級人才靠校招，高級人才靠獵頭，中級人才靠培養，會成為將來家居企業人力資源的主流模式。
10、未來競爭靠服務，服務比產品更重要!
很多人都認為產品是核心，言必稱產品，實際上是謬誤也，容易將人們引入極端。
打個比喻，產品就像文憑，服務就像能力。文憑只是敲門磚，只是對人們基本需求的保證(讓HR遇到不靠譜的人的概率大幅度降低，讓人們對產品的滿意度得到一個比較好的保障)，但最終卻消費者信任并下單的一定是服務。
注：粗制濫造，假冒偽劣，環保不合格，甲醛超標等等不在此探討范圍之內。此處所談的產品，是建立在一定的質量標準之上的。
武漢疫情會讓消費者越來越獨立，越來越懶，越來越“被動”，這就需要企業更加主動，并提供優秀的、出色的服務，尤其是家居建材企業，這點將顯得尤為重要。
未來誰能在廣大的四五線終端提供更多靠譜、主動的服務，誰終將勝出。
《通幽賦》東漢·班固
近塞上之人，有善術者，馬無敵亡而入胡。人皆吊之，其父曰：“此何遽不為福乎？”居數月，其馬將胡駿馬而歸。
人皆賀之，其父曰：“此何遽不能為禍乎？”家富良馬，其子好騎，墮而折其髀。人皆吊之，其父曰：“此何遽不為福乎？”居一年，胡人大入塞，丁壯者引弦而戰。近塞之人，死者十九。此獨以跛之故，父子相保。
危機危機，即是危局也是機遇，接下來的2-3年，正值中國乃至全球社會、經濟徹底轉型和變化之際，也是艮八運(2004--2023年)和離九運(2024-2043年)交替之際，深度的轉型、變化、重生不可避免，以積極的心態面對，充分的準備迎接，靈活的思維思考，相信每一位家居人都會迎來自己美好的未來，和真正的定位!
