【門窗幕墻網(wǎng)】國人對門窗的觀念較滯后、不重視，購買習(xí)慣也多偏向低價，導(dǎo)致門窗企業(yè)低價競爭嚴(yán)重，質(zhì)量也越來越差，直到近幾年頻發(fā)的墜窗事件為大眾敲響警鐘。

近幾年，各行各業(yè)都不景氣，小企業(yè)更加舉步維艱，為了生存靠低價搶食，在行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)中不斷廝殺，茍延殘喘，行業(yè)洗牌，挺住的中小門窗廠，該如何上位逆襲？

門窗消費進入品質(zhì)+品牌消費的當(dāng)今，行業(yè)市場競爭殘酷、鋁型材現(xiàn)貨庫存龐大、現(xiàn)金流緊缺等多重壓力。如何迎刃而解？

唯有變化才可以生存和發(fā)展，改變是痛苦的，不改變更痛苦，中小門窗廠必須開始打造品牌，走品牌路線，不斷提升品牌的影響力！

消費者對高端鋁合金門窗產(chǎn)品的需求與期望越來越高。2016年開始，鋁合金門窗市場需求已經(jīng)逐漸向高端集結(jié)，傳統(tǒng)低端的門窗已經(jīng)不能滿足對生活和享受追求越來越高的國民口味。高端鋁合金門窗產(chǎn)品的銷量與增長速度也會平穩(wěn)向前發(fā)展。

把產(chǎn)品當(dāng)成工藝品來做，好產(chǎn)品自己就是宣傳員，中小門窗廠必須在產(chǎn)品的質(zhì)量上進行大改進，決不能粗制濫造，好產(chǎn)品才有好價錢！好產(chǎn)品才會讓經(jīng)銷商放心下單！

質(zhì)量為本，攜手共贏。單打獨斗，一個企業(yè)是走不遠(yuǎn)的，鼎合門業(yè)率先提出鼎力、合贏的加盟思路，有豐富的加盟店品牌運作經(jīng)驗，提供可復(fù)制的創(chuàng)富經(jīng)營模式。用模式幫助經(jīng)銷商，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，緊密合作，把銷量做起來，讓經(jīng)銷商賺錢，吸引更多的經(jīng)銷商加盟，才有出路！門窗零售需要專業(yè)化的產(chǎn)品和專業(yè)化的團隊來打造，優(yōu)秀的產(chǎn)品除了性價比，還要符合未來發(fā)展的趨勢，只有選對了產(chǎn)品，才能營銷未來的消費潮流，同時，專業(yè)的廠家對門店零售的出路也是非常大的，能夠幫助門店經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)亻_拓市場，整合資源。資源共享，共贏未來！

中小門窗廠要改變營銷模式

行業(yè)洗牌，營銷方式不再是之前單一的跑業(yè)務(wù)，靠老客戶的訂單，在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天，各行各業(yè)都在利用互聯(lián)網(wǎng)的便利，進行線上線下的整合，互聯(lián)網(wǎng)給鋁合金門窗行業(yè)帶來的沖擊無疑是巨大。除了典型的網(wǎng)絡(luò)營銷之外，商家銷售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務(wù)為價值需求的鋁合金門窗家居行業(yè)將會更加深入地審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費回歸理性的同時，最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用。因此互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道“爭奪戰(zhàn)爭”的爆發(fā)應(yīng)是遲早之事。

創(chuàng)新求變?nèi)允前l(fā)展動力

創(chuàng)新求變依舊是中小門窗廠突破重圍的“主力部隊”。如今鋁合金門窗企業(yè)迫切需要一些創(chuàng)新性的“堅船利炮”來躲避同質(zhì)化以及市場的殘酷“漩渦”。每個品牌、廠家、經(jīng)銷商都需要有更多的顛覆性運作模式和思維方式來共“闖”一片發(fā)展天地，因而創(chuàng)新求變乃大勢所趨，不得不行。

隨著人們安全需求和品質(zhì)需求的提升，私人訂制個性化會越來越火，所有中小門窗廠一定要快速跟上市場的變化，及時推出符合當(dāng)下家裝市場的有競爭力的產(chǎn)品！

注重服務(wù)，服務(wù)價值將完善中小門窗行業(yè)，簡單說，就是我的品牌可能名氣不夠大，但是我服務(wù)好啊！在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的家居建材行業(yè)中，要想?yún)^(qū)分企業(yè)之間的差異，服務(wù)無疑是一個很好的切入點。隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，越來越多的鋁合金門窗企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，力爭用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售。產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)的模式將會明顯替換為服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式。

任何行業(yè)，都是優(yōu)勝劣汰，挺下來的企業(yè)，記住：改變，是一切的根源！