【門窗幕墻網】近期，一年一度的中國(南安)水頭國際石材博覽會在中國石材之鄉——南安水頭鎮舉行。年年盛會，今年卻有些不同。展館內外，記者發現，與往屆展會上隨處可見的石材成品相比，今年的石博會，與石材相關的設計館、創意館、營銷館明顯多了，凸顯了當地石材業設計、創意、研發等軟性的一面。
一般人眼中傻、大、笨的石材，竟然也有設計、創意與研發？是的！事實上，這正是當下南安石材業呈現出的新氣象。
眾所周知，南安是中國石材之鄉，以水頭鎮為中心的南安石材業，是中國石材業的大本營和最重要的生產基地。統計顯示，目前，南安有超過10萬名石材加工從業者，足跡遍布全球130個國家和地區。1300多家南安石材企業每年可生產石板材約2億平方米。去年，當地石材業規模產值突破512億元人民幣，石材產量、市場份額分別占全國的近60%和70%。
然而，南安石材業面臨的一個客觀現實是，南安本地幾乎不產石材，原材料和市場兩頭在外。過去，南安人采購全球石材，運到南安加工，然后再將石材成品賣出去，物流成本一直居高不下。近年來，隨著物流成本和銷售成本再次高企，越來越多的南安石材企業選擇到異地開發礦山和開辦加工企業。時至今日，從環渤海的天津濱海到天府平原的成都、從大西北的甘肅到膠東半島的煙臺，到處都是南安人收購的礦山和石材加工廠，這導致南安本地的石材加工業的產值、稅收等受到沖擊。
客觀地看，石材加工業實行就地、就近的發展模式，是基于成本考慮的必要之舉。企業家在商言商，對此，我們無可指責。那么，面對稅源外流的狀況，南安石材業該何去何從？
一個直接的辦法就是轉變發展模式。如果說笨重的石材加工業是重資產模式，那么，面對轉型，南安本地石材業必須走輕資產的發展新模式。這一模式下，就是擯棄過去那種單一發展石材加工的模式，轉而發展與石材制造業相關的上中下游的勘探、設計、創意、研發、營銷、總部經濟等高技術和現代服務業的軟性環節。
與石材加工業相比，這些軟性環節都是高附加值領域，含金量和利潤率更高。的確，如今的南安石材業，走過了三十多年的發展之路，在供給側結構性改革持續深入的大背景下，無論是從環保考量還是從發展路徑看，再一味地靠石材加工業來取勝的老路子，已經明顯過時了，而且也走不通。而發展軟性環節，一方面，為南安石材企業在全國、全球布局提供技術和服務支撐；另外一方面，這些環節，自身也逐漸壯大，成為新的經濟增量，從而有效填補財稅缺口，為當地經濟和社會發展貢獻力量。
笨重的石材也能“輕舞飛揚”，今年的石博會讓我們看到了更多的新轉型元素，這一轉型新態勢，同樣值得其他行業借鑒。
