經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)，中國(guó)門窗業(yè)遭遇挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)為門窗業(yè)帶來(lái)的并非只是萎縮的市場(chǎng)，還有全面的行業(yè)洗牌。這場(chǎng)危機(jī)中，門窗行業(yè)一直以來(lái)積攢的問(wèn)題都像一個(gè)個(gè)定時(shí)炸彈一樣瞬時(shí)爆發(fā)，我們發(fā)現(xiàn)：中國(guó)門窗業(yè)存在如此多的問(wèn)題！危機(jī)對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一種磨難，是被動(dòng)接受還是主動(dòng)改變？答案當(dāng)然是后者。當(dāng)我們成功挨過(guò)改革的陣痛，中國(guó)門窗業(yè)必將會(huì)迎來(lái)更加光明的未來(lái)。 目前，中國(guó)門窗市場(chǎng)還存在著較多的問(wèn)題 其一，"山寨"現(xiàn)象較為嚴(yán)重 在中國(guó)門窗市場(chǎng)，"模仿者"要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于"創(chuàng)造者"，很多企業(yè)"內(nèi)力"較弱。山寨產(chǎn)品雖然外觀上與真品極為相似，但實(shí)際上在品質(zhì)、工藝上還存在很大差距。平日里山寨企業(yè)靠模仿明星產(chǎn)品度日，但當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)這些沒(méi)有一絲"內(nèi)功"的企業(yè)第一時(shí)間被市場(chǎng)淘汰。 當(dāng)前市場(chǎng)上門窗產(chǎn)品的"同質(zhì)化"現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重，極少有企業(yè)擁有領(lǐng)先行業(yè)的門窗技術(shù)，極少有企業(yè)擁有其他>其他>其他廠家所不能模仿的門窗產(chǎn)品。也正因如此，中國(guó)門窗市場(chǎng)上缺少真正的行業(yè)領(lǐng)跑者，中國(guó)門窗業(yè)的大旗還無(wú)人來(lái)扛。 面對(duì)這一現(xiàn)象，實(shí)力較為雄厚的門窗企業(yè)應(yīng)加快新品研發(fā)的速度，爭(zhēng)取始終走在行業(yè)前端。這樣對(duì)內(nèi)可以占得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，對(duì)外可以提升中國(guó)門窗的整體實(shí)力，為中國(guó)門窗業(yè)在世界門窗業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地。中小企業(yè)也應(yīng)盡己所能生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬、有一定特色的門窗產(chǎn)品，在行業(yè)洗牌中存活下來(lái)。 其二，門窗企業(yè)尚未找到最有效的營(yíng)銷之路 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，銷售才是硬道理。怎樣才能把產(chǎn)品賣出去？做深渠道營(yíng)銷是門窗業(yè)的共識(shí)，但如何做一時(shí)間眾說(shuō)紛紜。在眾多的營(yíng)銷方法中，筆者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不失為一種最為經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷手段，但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不是萬(wàn)用藥，企業(yè)不可過(guò)度依賴。 鋁合金門窗業(yè) 近年來(lái)，我國(guó)大型建筑能源浪費(fèi)的問(wèn)題越來(lái)越受重視，據(jù)息，我國(guó)不節(jié)能建筑達(dá)到85，而其中有50是通過(guò)門窗問(wèn)題造成的。在越來(lái)越講究能源節(jié)約的今日，門窗節(jié)能問(wèn)題已不容忽視。比較市場(chǎng)上的門窗材料，鋁合金密閉性能較好，可以有效地減少能源的浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)能的目的。此外，鋁型材、尤其是節(jié)能環(huán)保的鋁型材耐火性高、熔點(diǎn)高、且在客觀上被認(rèn)為燃燒時(shí)沒(méi)有有害氣體放出。因此不難得出，鋁合金門窗也是有優(yōu)勢(shì)的，如果能好好利用將會(huì)有大有作為。 鋁合金門窗分析 此前，我國(guó)的鋁合金門窗企業(yè)多為產(chǎn)品的"生產(chǎn)者"而非"創(chuàng)造者"，近年來(lái)這種情況有所好轉(zhuǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到做行業(yè)的跟隨者總有死亡的一天。創(chuàng)品牌的思路在很多企業(yè)的路線中逐步清晰。雖然很多企業(yè)已經(jīng)有所動(dòng)作，但面對(duì)危機(jī)，鋁合金門窗企業(yè)在品牌建設(shè)的道路上還需加快腳步。 除此之外，新技術(shù)研發(fā)也是鋁合金門窗面對(duì)的不小課題。早前隨著塑料門窗業(yè)的興起，鋁合金門窗遭遇到不小挑戰(zhàn)。近年來(lái)兩者之間的差距有縮小的趨勢(shì)，鋁合金門窗要繼續(xù)堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新研發(fā)，才能不被廣大消費(fèi)者所拋棄。 業(yè) 據(jù)中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近3年來(lái)，從2006年的320億元到2007年的400億元，再到2008年的500億元，國(guó)內(nèi)木門行業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)率達(dá)25。總產(chǎn)值的持續(xù)上漲對(duì)木門行業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息，但經(jīng)濟(jì)危機(jī)還未有減退之勢(shì)，木門企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)？ 木門的供求量在門窗業(yè)整體供求中所占比例最大。可以說(shuō)木門是門窗行業(yè)中最大的市場(chǎng)，同時(shí)，木門市場(chǎng)的成敗也極大地影響了中國(guó)門窗業(yè)的走勢(shì)。 木門業(yè)分析 目前，木門市場(chǎng)較為混亂，在這種時(shí)候，誰(shuí)能先突出自我，誰(shuí)就能搶得市場(chǎng)贏得先機(jī)。為此，木門企業(yè)應(yīng)做好以下兩點(diǎn) 第一，品牌建設(shè)不能放松。木門市場(chǎng)仍是群雄爭(zhēng)霸的情況，真正的行業(yè)霸主尚未出現(xiàn)。在此背景下，品牌建設(shè)是當(dāng)下許多企業(yè)的主要任務(wù)。品牌建設(shè)的核心是"差異化"，要有鮮明的企業(yè)形象，讓人們?cè)谔崞疬@一品牌時(shí)頭腦中馬上反映出其不同于其他同類產(chǎn)品的產(chǎn)品特征，這樣才能被消費(fèi)者記住、接受。在危機(jī)面前，豎起品牌大旗的木門企業(yè)會(huì)獲得更大的生存空間、更易存活。 第二，更大的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷降低成本，擴(kuò)大市場(chǎng)。 隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷被越來(lái)越多的應(yīng)用。在危機(jī)面前，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷因其相對(duì)低廉的成本和較大的影響范圍而被視為門窗業(yè)的救市法寶。木門市場(chǎng)品牌多競(jìng)爭(zhēng)激烈，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不失為門企競(jìng)爭(zhēng)的"秘密武器"。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷固然有一萬(wàn)個(gè)好，也需要門企做精做深才能起到明顯的效果，如果只是膚淺的認(rèn)為只要是在網(wǎng)上賣產(chǎn)品就可以應(yīng)對(duì)危機(jī)那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。 塑料門窗業(yè) 塑料門窗是采用U-PVC塑料型材制作而成的門窗。具有良好的保溫性和氣密性，是節(jié)能型門窗材料的首選。國(guó)家"十一五"規(guī)劃提出全國(guó)能耗降低20的目標(biāo)，建筑節(jié)能成為降低能耗的一項(xiàng)重要措施，而塑料門窗是國(guó)家重點(diǎn)推廣的節(jié)能化學(xué)建材。照此看來(lái)，塑料門窗應(yīng)有著光明的前景，但事實(shí)并非如此。中國(guó)塑料門窗企業(yè)營(yíng)銷多采用"價(jià)格戰(zhàn)"，現(xiàn)在看來(lái)這種策略并不成功。長(zhǎng)期的低價(jià)策略雖然讓個(gè)別企業(yè)也許取得了短期的勝利，但卻以整個(gè)行業(yè)的停滯不前為代價(jià)。激烈的惡性競(jìng)爭(zhēng)致使塑料門窗業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、新品研發(fā)過(guò)緩，曾遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的鋁合金門窗已逐步縮小了同塑料門窗的差距。 塑料門窗分析 面對(duì)此種市場(chǎng)狀況，塑料門窗應(yīng)停止惡性價(jià)格戰(zhàn)，營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。在此基礎(chǔ)上大力開(kāi)展新品研發(fā)，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷鞏固自身的地位。在其他行業(yè)不斷向前之時(shí)停滯就等于倒退，塑料門窗與同為節(jié)能環(huán)保的鋁合金門窗相比本有著不小的優(yōu)勢(shì)，但近年來(lái)當(dāng)鋁合金門窗不斷創(chuàng)新之時(shí)塑料門窗卻缺乏相應(yīng)動(dòng)作，致使地位岌岌可危，為此，塑料門窗企業(yè)應(yīng)有強(qiáng)烈危機(jī)感，在品牌創(chuàng)新的道路上大步向前。 遭遇行業(yè)洗牌并非是壞事，一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓門窗業(yè)的問(wèn)題全都暴露出來(lái)。在危機(jī)面前眾門企應(yīng)冷靜應(yīng)對(duì)、積極思考，借此機(jī)會(huì)深入思考企業(yè)今后的發(fā)展之路。 開(kāi)拓農(nóng)村門窗市場(chǎng) 一直以來(lái)，中國(guó)都是世界上最大的門窗出口大國(guó)。從另一個(gè)角度理解：中國(guó)門窗業(yè)的生存狀況很大程度上依附于國(guó)際市場(chǎng)行情。席卷全球的經(jīng)濟(jì)寒冬中，在我國(guó)以外銷為主的門窗出口大軍中，有多少企業(yè)因無(wú)力抵抗"嚴(yán)寒"而倒下？ 面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的萎靡，慌了神的外銷門窗企業(yè)不再向"外"看，又把目光從新轉(zhuǎn)向自家的故土。可是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也有一定的萎縮，加之面向國(guó)內(nèi)的門窗企業(yè)一時(shí)大量增加，僧多粥少，更多的門窗企業(yè)面對(duì)著餓死的危險(xiǎn)。 面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，很多門窗企業(yè)現(xiàn)在還是將銷售的重點(diǎn)放在了大城市，認(rèn)為大城市消費(fèi)水平較高，家庭裝修的消費(fèi)力較強(qiáng)。此外，大城市經(jīng)歷實(shí)力較為雄厚，城市建設(shè)速度快、工程多。對(duì)于各門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，大大小小新建的樓盤建筑不能不說(shuō)是一塊具有極大誘惑的蛋糕。因此，當(dāng)大量的門窗企業(yè)將重心放在大城市時(shí)卻發(fā)現(xiàn)：激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓企業(yè)也很難獲利。 事實(shí)上，中國(guó)幅員遼闊，市場(chǎng)也遠(yuǎn)不止那幾個(gè)大城市。就好像雖然有一張大餅擺在眼前，可在100個(gè)人的爭(zhēng)搶下最后得到的也只不過(guò)是百分之一；而另一張小一些的餅如果只有10個(gè)人分，最后分到的很可能并不比大餅的百分之一小。 在中國(guó)，農(nóng)村人口要遠(yuǎn)多于城市人口，農(nóng)村的范圍也遠(yuǎn)大于城市。國(guó)家近年來(lái)一直都十分重視三農(nóng)問(wèn)題，對(duì)民收入水平的提高也一直做著不懈努力。隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加速和農(nóng)民收入的提高，農(nóng)村市場(chǎng)將變成極具具潛力的蛋糕。適當(dāng)?shù)募哟筠r(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，為農(nóng)民提供適合他們的門窗產(chǎn)品也許可成為中國(guó)門窗企業(yè)新的出來(lái)，農(nóng)村市場(chǎng)將會(huì)變成門窗業(yè)又一塊"救贖"之所。