6月24日，剛剛參加完全國林業工作會議的吉林森工 股份公司董事長柏廣新在北京銷售公司總部考察露水河刨花板銷售工作時指出，在應對國際金融危機中，要堅定不移地實施低成本擴張戰略，發揮優勢，挖掘潛力，調整結構，提高效益，促進銷售工作又好又快發展。 柏廣新對銷售公司上半年工作給予充分肯定，他表示，現在顯現的銷售成果證明了年初的戰略部署和應對經濟危機所制定的降成本、降費用、促銷售的指導方針和措施是正確的；保銷量、提價格、穩質量策略的調整是及時的。 柏廣新強調，今年要抓住機遇，充分發揮露水河品牌優勢，適時延長下游產業鏈，打好門業公司的基礎，加快實施低成本擴張，繼續保持旺盛的銷售勢頭。首先，理順產銷關系，統一銷售布局。做好生產和銷售的銜接工作，在資源豐富的地方做好生產布局，在全國市場前沿做好銷售布局，產品由銷售公司統一組織銷售，并制定出強有力的簡潔明了的產銷控制制度。 其次，調整市場布局平衡。全國各銷售公司要細分所轄銷售區域市場，加大力度做好代理商的發展和管控工作，保證產品在市場的競爭力。 再者，找準時機，實施低成本擴張戰略。并進一步調整銷售策略，實行產品多形式銷售模式。以利潤分配為核心，實行直銷、代理、合作、加盟股份制等多種形式銷售模式并進，各區域銷售公司做好股份制試點工作，以降低資金風險，同時要進一步做好售后服務和打假維權工作。 然后，下氣力做好品牌推廣宣傳和品牌統一管理工作，做強做大，進一步提升品牌的影響力和美譽度。最終借助板材優勢，讓門業 公司不斷擴大產能和市場占有率，真正做大做強。
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