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【門窗幕墻網(wǎng)】家居家裝行業(yè)概念頻出,既有全屋整裝、全屋定制,還有全屋快裝,而板材則是基本材料。在建材家居行業(yè)一片紅海的當(dāng)下,全屋定制因其良好的前景,近幾年一直被視作業(yè)界的“掘金池”!不少板材企業(yè)也漸漸轉(zhuǎn)變發(fā)展方向。
11月7日,浙江幾家板材龍頭企業(yè)相聚在一起,前來交流的有浙江省門業(yè)協(xié)會李進(jìn)、布蘭莎嚴(yán)喆、千年舟田茂華、莫干山趙建忠、兔寶寶倪六順,同探討板材行業(yè)競爭趨勢和轉(zhuǎn)型定制家居的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)。
圖中人物從左往右人物:浙江省門業(yè)協(xié)會秘書長李進(jìn)、浙江省門業(yè)協(xié)會顧問魏明顯、兔寶寶倪六順、莫干山趙建忠、千年舟田茂華、布蘭莎嚴(yán)喆
布蘭莎嚴(yán)喆:
我們都是板材企業(yè)出生,我們轉(zhuǎn)型定制家居,首先要清楚的了解,我們轉(zhuǎn)型的目的是什么,要解決什么樣的問題,定位是什么。有些企業(yè)將轉(zhuǎn)型作為戰(zhàn)略目標(biāo),有些是順應(yīng)市場需求,從以往的2b到目前的2c的轉(zhuǎn)變。
我們布蘭莎,16年到17年正式進(jìn)軍定制市場,衣柜到櫥柜,慢慢的也做了一年多,這一年多里我們也深有體會。以往,大王椰不做渠道,只做零售,屬于傳統(tǒng)營銷,現(xiàn)在轉(zhuǎn)型全屋定制,不光光是我們的轉(zhuǎn)型,也需要經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型,這當(dāng)然會遇到各種新問題。轉(zhuǎn)型,需要從底層管理出發(fā),包括研發(fā)工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、交期等等,都很重要。
千年舟田茂華:
我們千年舟是從去年年底開始接定制的,轉(zhuǎn)型需要各方面的改變,包括生產(chǎn)制造上的設(shè)備升級;軟件方面,目前前后端沒徹底打通;當(dāng)然產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、工藝改進(jìn),需要花更大人力去升級;營銷端口的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇等等都要考量。專業(yè)性的欠缺,我們招納了大量專業(yè)型人才。從整體來看,目前千年舟目前效益有明顯的增長。
另一方面,作為板材行業(yè),原有產(chǎn)業(yè)的保持和加大轉(zhuǎn)型都是需要我們重視的事情。
我認(rèn)為,我們最大的優(yōu)勢是處于華東的區(qū)域優(yōu)勢;對于品牌的打造,比如說布蘭莎不用大王椰來推廣,而我們還是選擇用千年舟來打品牌,這也是我們的品牌戰(zhàn)略之一。
本次交流會的機(jī)會,我更希望我們能夠研究加大企業(yè)之間的互動,實現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、信息、采購資源的進(jìn)一步交流,過溝通交流減少不必要的損耗。
莫干山趙建忠:
對于定制家居,其實我是持悲觀角度的。說實話,全世界只有中國是推崇全屋定制的,精裝修的大力發(fā)展必將影響定制家居,所以我提倡的是不要盲目發(fā)展,而要順勢而為。
就市場而言,對于板材的轉(zhuǎn)型,目前為止沒有一家是真正成功的。
我個人認(rèn)為,osb板、刨花板、顆粒板為機(jī)制版,而多層板、細(xì)木工板為手工板,昂貴的人力勞動成本是導(dǎo)致產(chǎn)品價格遠(yuǎn)高于材料成本的原因。定制家居,其實賣的是服務(wù),而不是產(chǎn)品。也許,專心做全屋定制的供應(yīng)商是發(fā)展的一種發(fā)展路徑。
兔寶寶倪六順:
定制行業(yè)范圍很廣,包含了家裝的方方面面。就像趙總所說的,定制是大勢所趨,不加入又不行。就實際來說,我們可能更偏向于家具的使用壽命,而年輕一代,可能更在乎產(chǎn)品的外觀。市場趨勢逼著我們?nèi)ジS這個潮流。
在跟隨潮流的同時,我們必須建立起完善的體系,否則,跑的快死的也快。
就未來發(fā)展,利用好企業(yè)優(yōu)勢尤關(guān)重要。不可否認(rèn),我們最大的優(yōu)勢在于地理優(yōu)勢,擁有華東地區(qū)的強(qiáng)大消費能力和交通運輸能力;板材企業(yè)出身的背景,也決定了我們基材上的先天優(yōu)勢。
板材轉(zhuǎn)型路在何方?幾家浙江業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的代表都對這轉(zhuǎn)型之路做了簡單明了的解答。轉(zhuǎn)型之路很艱難,但發(fā)揮好自身優(yōu)勢,加強(qiáng)溝通交流,堅守企業(yè)固有競爭力的同時,要充分的擁抱市場,擁抱變化,那么必然能在新的發(fā)展趨勢下贏得未來。
2024建筑門窗幕墻高質(zhì)量發(fā)展論壇隆重召開