一個行業想發展成為優勢產業.必然要面對一個管理理念的改變,心有多大,舞臺就有多大.提高員工思想素質，為企業發展提供潛在動力。 我們工作的環境不是真空的，人具有社會屬性，需要與其他>其他>其他人協作。而要實現預期的目標，就必須依賴所有的員工，即使管理者再優秀，也不可能一個人包干所有的事。這就需要管理者運用適當的方法，調動員工的積極性，挖掘工作潛力。 辦公環境，影響員工意識的關鍵；如果你是一個管理者，該如何改善辦公室工作氣氛呢？如果心里沒譜，就虛心地詢問一下自己的員工，員工的建議是最實用的。 小細節 促和諧 如果你想激發員工的動力與創造力，就需要認真地觀察員工在工作之余所做的事情。在辦公室里，因勢利導地利用員工的工作熱情，發揮他們的才能與創造力。 例如，可以提供機會讓員工聚在一起一邊品嘗美食，一邊交流與溝通，建立良好公司人際關系。在人際交往過程中，食物往往扮演著親善大使的身份，它能促進人與人之間的聯系。在美國橄欖球超級比賽期間，食物成為人們一起觀看球賽時分享的重要物品。一起分享食物，表現了人與人之間的聯系，它反映了人與人有福同享、有難同當的一種情感紐帶。在工作之余，一起品嘗甜美可口的食物，可以大大改善辦公室的氣氛。 有一家公司曾巧妙地把食物作為提高員工責任心、增進對員工背景多樣化的包容與理解的工具。這家公司的員工每周舉行一次午餐會，而且每一周的午餐都是非常獨特的。可以是自制美味，也可以使優雅的宴席，可愛的點心，美味的蛋糕，并且一邊品茶一邊增加員工間點點滴滴的認識，也會更深刻地理解公司尊重人才的價值理念。 員工成果 多尊重 員工是企業發展進步的執行者，他們不斷地積極努力向上，才可以使我們的企業走的更遠，更和諧；我們每個人都希望得到別人的肯定，作為領導者，員工的心態很重要，能夠尊重理解他們的努力，并及時的給予恰當的獎勵和肯定，那么一定可以使人心穩定，熱情高漲，加倍效力于公司，使企業蓬勃發展。 因人而異 對癥下藥 不同員工制訂不同的激勵計劃，采取不同的激勵手段。 人類有一種與生俱來的渴望，渴望擁有看得見摸得著的財物（當然，也包括對一些無形的財產的占有欲）。員工在公司也有占有欲，希望占有與支配公司的物質與材料，希望自己的觀點能夠得到別人的認可，希望能夠支配自己的工作，并擁有勞動成果。此外，作為管理者，應該幫助員工創造與發掘機會，這種機會能夠幫助員工釋放出自尊的動力，讓員工體驗到工作的意義，感覺到自己這個工作崗位的重要性。 從本性來說，人是一種合群的動物，喜歡在某一個群體中生活。辦公室也是一個交際的平臺，在這里，管理者應該鼓勵員工進行交流，培養員工的團隊精神，讓他們產生歸屬感。在工作中，員工都喜歡向某一個設定的目標發起挑戰，在實現了一個目標后，就會向更高的目標前進。管理者要及時地認可與贊揚員工所取得的成就。