市場經過短暫的發展，經歷了金融危機的洗禮，群雄割據的局面正在被慢慢打破，也許會形成新的市場格局。在競爭割據被慢慢打破的今天，各門企的競爭意識和生存意識都無比強烈，也許我們可以用剩者為王來說明現在的競爭態式吧。 北京展會上，各企業競相推出新產品，還有更多的后來者加入。展會舉辦得越來越紅火，也提示了競爭者越來越多，似乎預示著新一輪戰爭的帷幕已經拉開。 帝王風始終立足于產品、品牌的和諧發展，產品是品牌的立足根本，品牌是產品的意識表現，兩者相互依存，缺一不可，如果一方獨大的話，將會導致形象缺陷，使企業根基受損，其發展也會受到相應的限制。如何正確的理解品牌的含義?如何深入地挖掘品牌內涵?如何合理地進行品牌傳播?如何高效地提升品牌價值?我想，這些是所有門企都關心的話題。 一般意義上說，品牌是一個名稱、名詞、符號或設計，或者是它們的組合，其目的是識別某個銷售者或某群銷售者的產品或勞務，并使其與競爭對手的產品和勞務區別開來。簡而言之，它就是區分不同產品的標識或代號。確定自己的品牌標識只是品牌策略的第一步，其品牌的視覺識別必須具有強烈的視覺沖擊和差異性，力求以新穎、獨特的表現手法，給消費者留下深刻的印象與記憶，在產品同質化與過剩的今天，讓消費者記住品牌可能會比讓他們記住產品來的更有效些。 何為品牌內涵?這個問題可以說仁者見仁，智者見智，我們或許可以將其理解為產品核心訴求點的表現形式。因為產品是單一的，每一款產品都有自己的個性，我們在此說的品牌內涵就是所有產品系列所表現出來的共性，這個共性不僅是對產品核心訴求點的提煉和擴大，它還具備另一個作用，那就是消費群體需求意識的體現。 而品牌傳播可以換一種說法--品牌溝通，用目的來解釋它的過程，我們可以把這種溝通區分為價值溝通和情感溝通，價值和情感兩者相互促進，可以說都起到一個催化劑的作用，現在已是酒香也怕巷子深的消費時代了，若沒有有效的溝通途徑，再好的產品和服務，也不能確保市場的核心競爭地位。 品牌價值則是因其消費者接受的程度不同，致使品牌價值表現出多樣性，對企業來講，品牌價值就是創造更大的利潤空間，提升市場綜合競爭實力。 帝王風對品牌的規劃也是深度考慮和分析品牌的外在表現形式和內在核心價值，力求達到內外兼修的品牌發展之路。帝王風對品牌的定義是：力求以最通俗、簡單的詞語定義品牌的含義：區別不同公司產品的代號!力求以最系統的工程定義品牌的核心價值：賦予產品靈魂的符號!力求以最長遠的眼光定義品牌的發展：歷史的沉淀，文化的積累! 帝王風一向注重品牌的規劃與落實。成立之初就全面導入CI體系，不僅從最具有傳播力和感染力、最易被社會大眾所接受且具有主導的地位VI系統進行規劃，還更深入地規劃了MI體系和BI體系，全方位、立體化地對公司和品牌進行系統規劃。同時，帝王風為自己的品牌戰略部署了清晰的三個三年計劃。第一個三年計劃經過實踐的檢驗，已經在市場的認可和消費者的好評中劃上一個圓滿的句號;第二個三年經過2年的積累，醞釀的磅礴氣勢將在2009年全面爆發--在2009年中，帝王風將聯合行業專業媒體，將CCTV中央電視臺作為品牌戰略的推廣平臺，全面打響終端戰役。 正因為有著這樣科學的發展信念和縝密的發展規劃，以及對行業高度的責任心和使命感，帝王風才得以不斷發展壯大。 品牌溝通，用目的來解釋它的過程，我們可以把這種溝通區分為價值溝通和情感溝通，價值和情感兩者相互促進，可以說都起到一個催化劑的作用，現在已是酒香也怕巷子深的消費時代了，若沒有有效的溝通途徑，再好的產品和服務，也不能確保市場的核心競爭地位。