【門窗幕墻網(wǎng)】這次環(huán)保大檢查，可謂是幾家歡喜幾家愁，各地門企關(guān)了一批，倒了一批，整治了一批。當(dāng)然，通過審查活下來的門企，以后的日子就會(huì)比較好過了。
　　
　　這是一場(chǎng)大洗牌，整頓不規(guī)范的小作坊、打價(jià)格戰(zhàn)、搞投機(jī)倒把的小企業(yè)。而且，環(huán)保整治對(duì)生活也是非常有好處的，一片藍(lán)天白云，一口健康的好水，讓人們生活更宜居，更具幸福感！
　　
　　對(duì)于我們的門業(yè)市場(chǎng)，經(jīng)過這次環(huán)保風(fēng)暴后，會(huì)發(fā)生哪些變化呢？
　　
　　門企數(shù)量肯定會(huì)越來越少，有規(guī)模的大門企會(huì)越來越強(qiáng)勢(shì)。夫妻老婆式的經(jīng)銷商門店也會(huì)關(guān)掉一批，留下專業(yè)化運(yùn)作的優(yōu)質(zhì)門店……具體會(huì)變成怎樣，且看門業(yè)視界小編下面的精彩分析吧！
　　
　　一、門業(yè)市場(chǎng)將趨于更規(guī)范、更有序
　　
　　為何有些門企被環(huán)保關(guān)停其原因在于環(huán)保手續(xù)不全，沒有達(dá)到國(guó)家要求。那么通過此次大整治，必然倒掉一批無序發(fā)展、惡性競(jìng)爭(zhēng)的小企業(yè)。那么留下來的將是正規(guī)生產(chǎn)，良性發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
　　
　　在這樣的企業(yè)帶動(dòng)下，門業(yè)市場(chǎng)就會(huì)趨于健康發(fā)展，市場(chǎng)氛圍會(huì)比之前好很多大家不再比誰的價(jià)低，而是比誰的東西更好，很多門企將更注重新品研發(fā)及用戶體驗(yàn)的效果。如此發(fā)展，對(duì)終端客戶來說可謂是好的，因?yàn)樗麄儾粫?huì)再擔(dān)憂被低價(jià)誘騙，不會(huì)再被坑爹的產(chǎn)品煩惱，可以放心選擇適合自己的好產(chǎn)品。
　　
　　第二、門業(yè)產(chǎn)品勢(shì)必會(huì)理性漲價(jià)
　　
　　我們時(shí)常說門業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)大多數(shù)是不合理的。因?yàn)椋昵百u1000多一樘的門，十年后仍然賣這個(gè)價(jià)。而在這十年期間，中國(guó)的物價(jià)都漲了數(shù)倍，反觀門業(yè)市場(chǎng)，價(jià)格基本沒漲過。
　　
　　造成這不合理的原因，在于市場(chǎng)產(chǎn)能過剩，且被很多偷工減料，搞小生意的人弄壞了。以至于好產(chǎn)品彰顯不出來，價(jià)格也提不上去。而由于通貨膨脹，導(dǎo)致板材漲價(jià)。鋼材漲價(jià)、紙箱漲價(jià)、物流漲價(jià)...所有原料及配套都在漲價(jià)，加之環(huán)保的成本等，勢(shì)必導(dǎo)致門業(yè)產(chǎn)品整體上漲，這也是很正常的事。不必驚慌，大勢(shì)所趨！
　　
　　第三、門業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)更為明顯
　　
　　以前所有的門企老板笑話人家走品牌化路線的門企，天天在燒錢，打廣告。而現(xiàn)在他們?cè)撔υ捵约旱亩桃暳耍驗(yàn)樽咂放苹拈T企未來的日子會(huì)越來越好過！
　　
　　環(huán)保風(fēng)暴后，門業(yè)市場(chǎng)大清理，留下來的都是有幾把刷子的杰出門企，所以這以后的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加白熱化。誰的知名度高，誰的影響力就大，誰就能站在至高點(diǎn)。因此，做品牌的門企將會(huì)迎來一片商機(jī)。這就是堅(jiān)持投入后的必然回報(bào)！
　　
　　第四、重品質(zhì)，有附加值的產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力
　　
　　以后都是精銳部隊(duì)，所以想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，那就要在產(chǎn)品的品質(zhì)及附加值上做功夫了。所謂宣傳產(chǎn)品材料與功能，那已經(jīng)是過去式了，消費(fèi)者不會(huì)因此而買單，他們會(huì)更注重產(chǎn)品的價(jià)值。
　　
　　未來賣門就是賣一種文化、一種情懷、一種感覺。這就要求你的產(chǎn)品會(huì)講故事，有韻味，具備超高的附加值，讓人無法拒絕。因此，哪些注重產(chǎn)品質(zhì)量，做工精細(xì)，融入文化底蘊(yùn)的門企，將會(huì)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　第五、未來門企將迎來一陣技改風(fēng)潮
　　
　　環(huán)保風(fēng)暴下的門企為何倒掉一批，其原因在于陳舊的技術(shù)已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步了。我們客觀的來看看門業(yè)的產(chǎn)品，為何同質(zhì)化明顯，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，在于很多企業(yè)都缺乏創(chuàng)新精神。導(dǎo)致大家都在一片紅海中廝殺，這次環(huán)保大整治也倒逼門企要技術(shù)改革了。為何會(huì)有制造污染的問題，都是技術(shù)上的不科學(xué)，管理上的不規(guī)范。
　　
　　以后，我們會(huì)看到很多門企自發(fā)進(jìn)行技術(shù)改革，其一是大環(huán)境所迫，其二是產(chǎn)品升級(jí)下的不得不為之。但想長(zhǎng)久發(fā)展，技改是遲早的事！
　　
　　第六、共贏經(jīng)濟(jì)將開啟廠商一體化模式
　　
　　未來，強(qiáng)勢(shì)的門企絕不讓你同時(shí)代理好幾個(gè)品牌，而是只能代理他們的品牌，這是未來的發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)模大的門企會(huì)越來越強(qiáng)大，也會(huì)越來越注重培養(yǎng)經(jīng)銷商的粘度。
　　
　　經(jīng)濟(jì)共同體與廠商一體化模式，才是以后長(zhǎng)久的發(fā)展趨勢(shì)。廠家要利潤(rùn)，要市場(chǎng)份額，那就要求經(jīng)銷商技能培訓(xùn)。不斷打造團(tuán)隊(duì)，建立利益共同體，會(huì)是很多杰出門企以后干的事。
　　
　　我們沒時(shí)間去埋怨這個(gè)世界，我們需要理性反省自己，不要指責(zé)市場(chǎng)如何，我們始終要做好自己，強(qiáng)大自我后才能從容不迫！