【門窗幕墻網】中國共產黨第十九次全國代表大會，是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關鍵時期召開的一次十分重要的大會，具有劃時代和里程碑意義。習近平總書記所作的十九大報告高舉旗幟、引領復興、氣勢磅礴、內涵豐富、鼓舞人心、催人奮進，是中國特色社會主義邁向新時代、開啟新征程、續寫新篇章的政治宣言和行動綱領，是我國國有企業改革發展進入新時代、展現新作為、實現新目標的科學指引和行動指南。中國建材集團深入學習貫徹黨的十九大精神，用習近平新時代中國特色社會主義思想把握方向和統攬全局，未來五年要邁上“從大到偉大”新征程，目標是做強做優做大、打造具有全球競爭力的世界一流建材企業，主要途徑是用改革創新增強企業的活力和動力、用整合優化提高企業的素質和效益、用“一帶一路”拓展企業市場和成長空間。在十九大精神的指引下，中國建材集團要堅定信念，滿懷信心，更加努力，奮發有為，引領中國建材事業全面進入新時代。
一、用習近平新時代中國特色社會主義思想把握方向和統攬全局
深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神是當前和今后一個時期的首要政治任務，要深刻領會新的重大判斷、新的理論概括、新的戰略安排,在學懂、弄通、做實上下功夫，切實領悟透貫徹好。黨的十九大把習近平新時代中國特色社會主義思想確立為我們黨必須長期堅持的指導思想并寫入黨章，是十九大最大的亮點和最重要的歷史貢獻。集團黨委按照黨中央和國資委黨委部署要求，迅速組織各級企業黨組織和廣大黨員認真學習貫徹十九大精神，特別是深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內涵，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，尊崇黨章，切實增強政治意識、核心意識、大局意識、看齊意識。深入學習領會十九大報告關于完善社會主義市場經濟體制、國企改革發展的指導思想，更加堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。
集團黨委以高度的政治責任感和歷史使命感努力學好用好習近平新時代中國特色社會主義思想，為集團改革發展和黨的建設把握方向、統攬全局。堅持和加強黨對企業的全面領導。要旗幟鮮明講政治，堅決貫徹落實黨的基本理論、基本路線、基本方略，把黨的領導這個國有企業最大的政治優勢發揮好。加強和改進企業黨的建設，把政治建設擺在首位，加強思想建設，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，發揮黨組織獨特的政治優勢，為集團改革發展提供堅強保證。深入抓好廉政建設，落實管黨治黨主體責任，堅持“三嚴三實”，建立“親清”工作關系，持之以恒，營造鞏固風清氣正的企業環境。堅持新發展理念。作為建材央企，要按照“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，積極承擔央企政治、經濟、社會三大責任，深入推進供給側結構性改革，緊抓打造具有全球競爭力的世界一流建材企業的目標不放松，促進國有資產保值增值、推動國有資本做強做優做大。激發和保護企業家精神。建設高素質專業化團隊，匯聚人才，嚴管厚愛，建立健全激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，營造安心安身安業的環境，更好發揮企業家作用，增強企業核心競爭力。自覺踐行社會主義核心價值觀。持續融入企業文化建設，干部帶頭，全員參與，大力弘揚“創新、績效、和諧、責任”的企業核心價值理念和“敬畏、感恩、謙恭、得體”的干部素養要求，以文化引領心靈，以精神凝聚力量，煥發干部職工精氣神，提升企業軟實力。
二、用改革創新增強企業的活力和動力
十九大報告提出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，要貫徹新發展理念，建設現代化經濟體系。中國建材集團要以高度的歷史責任感和使命感，積極承擔起建設更加強大的現代化的中國建材工業體系的重任，在深化供給側結構性改革、深化國有企業改革、加快建設創新型企業等方面成為先遣隊，做出應有的重要貢獻。
深化供給側結構性改革。十九大報告提出建設現代化經濟體系，必須把發展經濟的著力點放在實體經濟上，加快建設制造強國，加快發展先進制造業；支持傳統產業優化，加快發展現代服務業；建設促進我國產業邁向全球價值鏈中高端，培育若干世界先進制造業集群。建材行業屬于典型的實體經濟，中國建材集團經過多年艱辛努力，發展了強大的制造業、在六個領域產業規模居世界第一，走在全球建材行業發展的前列；開展建材工程、物流、技術等綜合服務，引領全球先進建材制造服務發展的趨勢，成為中國制造強國的有力支撐。作為基礎原材料產業，建材行業也面臨著產能治理、動力轉換、綠色轉型、質量提升等多重攻堅挑戰。作為行業領軍企業，中國建材集團要堅持去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板,堅持“限制新增產能、淘汰落后、執行錯峰生產、推進市場競合、推進聯合重組、進行國際產能合作”六個堅定不移，優化存量資源配置,擴大優質增量供給,鞏固中高端的發展優勢，打造世界級先進的建材制造業集群。
增強企業體制機制活力。十九大報告提出堅持和完善我國社會主義及基本經濟制度和分配制度，堅持社會主義市場經濟改革方向，對深化國有企業改革發出新要求、新指引、新號召。中國建材集團作為中央企業兼并重組、發展混合所有制經濟、落實董事會職權、混合所有制企業員工持股四項改革試點企業，將在堅持黨對企業改革的全面領導和堅決守住底線確保國有資產保值增值的基礎上，不斷深入推進改革試點工作，按照“央企市營”即中央企業市場化經營的理念和混得充分、混得規范、混出效果的混合三原則，積極探索在集團層面的混合所有制改革，加大成員企業產權多元化改革的力度，在堅持“相對控股”“第一大股東”“三分之一多數”等基本前提下，引入積極股東，以產權多元化促進治理規范化，積極探索內部機制改革，建立管理層、員工利益與企業效益高度協調的模式，在國企改革領域貢獻可供借鑒的有益經驗和成功方案。
持續創新為企業注入動力。創新是引領發展的第一動力。十九大報告提出加快建設創新型國家，就科技創新、科技體制改革、創新體系建設等提出了明確要求。長期以來中國建材集團將創新排在三大戰略以及核心價值觀首位，企業近年來的高速發展，得益于科技、機制、商業模式和管理四大創新。我們要進一步大力建設創新型企業建設，實施全面創新。通過堅持央企市營、加快混合所有制改革等體制機制創新，進一步釋放發展活力。通過商業模式創新培育企業發展新動能，要大力發展“智慧工業”、海外建材家居連鎖超市、加能源5.0綠色小鎮等新模式，還要進一步推動與互聯網、大數據、人工智能的深度融合，在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域積極探索新模式。通過管理創新解決效益和成本問題，用好企業長期經營中提煉出來的一套獨特管理辦法，包括“格子化”管控、“八大工法”、“六星企業”、“增節降工作法”等，確保企業經營質量。通過發揮科技優勢，推動科技創新，占領未來發展的制高點。目前集團擁有的26家國家級科研院所、3.8萬名科技工作者、9000多項專利，不僅支撐了水泥、玻璃等傳統產業的技術升級和轉型，而且培育出新型建材、高性能纖維、耐火材料、光電玻璃、特種功能玻璃、先進復合材料、高分子膜材料、石墨基碳材料、人工晶體材料、高端工業陶瓷等十大高科技新材料。強大的科技研發能力已經成為引領企業不斷邁向世界一流的源動力，未來要進一步建設戰略科技力量，培養創新文化和加強創新人才隊伍建設，在解決行業關鍵共性技術、前沿引領技術等方面做出新的重大貢獻，為建設科技強國、智慧社會等提供有力支撐。
三、用整合優化提高企業的素質和效益
十九大報告在貫徹新發展理念，建設現代化經濟體系時指出，我國經濟處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，要以供給側結構性改革為主線，堅持質量第一、效益優先。在要求加快完善社會主義市場經濟體制時又指出，要加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組，促進國有資產保值增值，推動國有資本做強做優做大。圍繞上述任務，中國建材集團堅持整合優化的途徑，進一步提高競爭力和綜合實力，引領企業進入高質量發展的新階段。
發揮兩材重組協同效應。去年8月原中建材和原中材實施重組，新的中國建材集團正式宣布成立。重組一年多來，中國建材集團積極推進“優化戰略思路、優化總部機構、優化二級平臺、優化制度體系”四大優化，和“品牌文化整合、組織板塊整合、水泥業務整合、國際工程業務整合、產融整合、產研整合”六大整合工作，企業規模實力、協同效應和經濟效益大幅提升，實現了1+1>2的效果。2016年重組當年實現利潤80億元、在國資委中央企業業績考核中獲評A級、《財富》世界500強排名躍至第259位，今年前9個月實現利潤同比增長90%。兩材重組是推進供給側結構性改革、深化國有企業改革、優化國有資本布局結構的重要舉措，是建材產業服務國家戰略的必然選擇。我們要進一步發揮好重組協同效應和疊加優勢，融合文化、創新模式、共享技術、取長補短，力爭創造更好效益。新的中國建材集團將進一步優化國內布局，推動產業和企業整合優化，全力推動去產能、推動產品向高端邁進、擴大有效和高端供給，爭做推動行業結構性改革的排頭兵、促進行業轉型升級的引領者，同時要成為“一帶一路”建設的先遣隊，積極參與國際競爭，打造參與海外競爭的“航空母艦”、提高我國建材行業全球競爭力。
邁上“從大到偉大”的新征程。緊隨我國進入新時代的步伐，中國建材集團在兩材重組后明確“從大到偉大”、打造世界一流建材企業的戰略愿景，明確了行業整合的領軍者、產業升級的創新者、國際產能合作的開拓者的戰略定位，提出并積極實施“創新驅動、綠色發展、國際合作”三大戰略，圍繞“精耕細作基礎建材、大力發展新型材料、積極培育研發及技術服務等新業態”的“三條曲線”，重點打造基礎建材、國際產能合作、三新產業發展、國家級材料科研、國家級礦山資源、金融投資運營等六大業務平臺，努力推動企業向“高端化、智能化、綠色化、國際化”四大轉型。下一步，中國建材集團將按照十九大精神和國資委要求，繼續深入推進整合優化工作。在集團總部和二級公司整合已基本完成的基礎上，集團控股上市公司有15家，目前正在推進香港兩家H股公司的吸收合并，并將對同業競爭的業務平臺進行重組整合，在H股上市公司形成水泥、新材料、工程服務三足鼎立的發展格局。我們將把母公司打造成建材投資控股型集團公司，發揮國有資本投資平臺功能，推進企業的證券化和市值化管理，通過股權運作、價值管理、有序進退，促進國有資本合理流動，實現達到企業價值最大化和國有資本的保值增值；二級公司平臺按照業務歸核化原則，圍繞核心業務形成一個大產業、爭取做到全球前三，打造成大中型專業化上市公司。
四、用“一帶一路”拓展企業市場和成長空間
十九大報告中提出，當前我國日益走近世界舞臺中央，要繼續堅持對外開放的基本國策，以“一帶一路”建設為重點，推動形成全面開放新格局。“一帶一路”建設為中國企業拓展國際市場和成長空間提供了巨大機遇。兵馬未動、糧草先行，“一帶一路”沿線巨大的基礎建設需要建材先行。作為建材央企，中國建材集團要抓住這一歷史機遇，當好“一帶一路”建設的先遣隊，努力成為在國際資源配置中占有主導地位的企業、在全球行業發展中具有引領作用的企業、在全球產業發展中有話語權和影響力的企業，為創建“一帶一路”共商共建共享開放大格局做出基礎性貢獻。
打造中國建材行業的世界名片。習近平總書記提出，中國人民愿同各國人民一道，推動人類命運共同體建設，共同創造人類的美好未來。這體現了自信的中國胸懷天下的大格局。做企業也要有大格局。近年來，中國建材集團作為全球最大的建材制造商，響應國家號召，積極貫徹“走出去”戰略，充分發揮自身技術、裝備優勢，先后在全球75個國家和地區承接了312個水泥項目、占全球新建水泥生產線的65%、連續9年保持全球水泥工程市場占有率第一，承接了60多個玻璃項目，運營了14家海外建材連鎖超市、外包管理了全球30多家工廠，牢固樹立起良好的企業形象和聲譽。在此基礎上，我們積極拓展市場空間，鎖定東南非、中東、中東亞、南亞、中東歐、東盟、南美等7個重點區域，按照深耕市場、精準服務、精化技術、精細管理的要求，深耕細作區域市場，適度多元擴展業務，在服務質量和提高效益上下功夫。我們還提出了到2020年實現“六個一”的發展目標，即做10個迷你工業園、10家海外倉、10個海外區域檢驗認證中心、100家建材連鎖分銷中心、100個智慧工廠管理、100個EPC項目。我們正在加快向跨國公司轉變，逐步邁向國際產能合作的新時代，不僅要做全球最大的建材制造商，還要做全球最大的綜合技術服務商。
堅持“合作共贏”三原則。習近平總書記指出，中國秉持的是共商共建共享的全球治理觀，要按照親誠惠容理念和真實親誠理念加強合作，推動經濟全球化朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發展。中國建材集團在參與“一帶一路”建設過程中，始終堅持“合作共贏”三原則，即為當地發展作貢獻、與當地企業合作、與當地居民友好相處。我們在巴布亞新幾內亞的公司每年都為當地公益事業做貢獻，在贊比亞投資建設建材工業園前先投資建設了現代化的學校和醫院。我們將繼續加強與國際知名企業、國內優勢企業的合作，共同開拓第三方市場，形成優勢互補、風險共擔、互利共贏的聯盟發展模式，打造成為一家全球領先的跨國公司和名副其實的世界公民企業。
十九大報告是中國特色社會主義建設進入新時代的鴻篇巨制，提出了實現中華民族偉大復興中國夢的美好愿景和戰略步伐，勾畫了推進新世紀人類和平發展的宏偉藍圖，是新時代中國共產黨引領中國人民未來奮斗的綱領性文件。中國人民在以習近平同志為核心的黨中央的帶領下，斗志昂揚，信心滿滿，必將取得全面建成小康社會和“兩個一百年”奮斗目標的全面勝利。“我們的目的一定要達到，我們的目的一定能夠達到”，中國建材集團全體干部職工為十九大精神歡欣鼓舞，將以只爭朝夕的精神，銳意進取，埋頭苦干，力爭在“從大到偉大”的新征程上創造更加輝煌的成就，為打造具有全球競爭力的世界一流建材企業，為實現我國建材工業超越引領世界建材工業、推動中國邁向經濟強國作出更大的貢獻，為決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家再立新功！
