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【門窗幕墻網(wǎng)】針對(duì)多元化,必須以特定的消費(fèi)群體為出發(fā)點(diǎn),將其想法有效地融入進(jìn)產(chǎn)品,以多元化的姿態(tài)來展現(xiàn),在競(jìng)爭(zhēng)中形成明顯的辨識(shí)度,助力自身在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足。
國(guó)內(nèi)指紋鎖廠大多為小型企業(yè),其中還有不少民營(yíng)企業(yè)。雖有少數(shù)指紋鎖企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的管理,但手工作坊式的生產(chǎn)和家庭式的管理仍為數(shù)不少。缺乏現(xiàn)代企業(yè)體制的建設(shè)也是我國(guó)很多指紋鎖企業(yè)必須解決的問題。大規(guī)模的引進(jìn)設(shè)備,引進(jìn)高級(jí)管理人才,擴(kuò)大廠房,有一定品牌知名度的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)悄然發(fā)生著改變。許多大型集團(tuán)企業(yè)加入到指紋鎖行業(yè),帶來了有別于傳統(tǒng)指紋鎖企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷方式。
多元化發(fā)展企業(yè)需注重渠道的作用
指紋鎖行業(yè)還處于成長(zhǎng)初期階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻未減弱反而加速,從競(jìng)爭(zhēng)的角度來看,無論是產(chǎn)品的革新還是觀念的淘汰,種種方面的共同特點(diǎn)都是在考驗(yàn)這行業(yè)的創(chuàng)新能力。多元化的渠道遍布方方面面,但其最終的目的都是一致的,都是為了更好地實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化情形下指紋鎖企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)在大浪淘沙式的競(jìng)爭(zhēng)中建立企業(yè)特有的優(yōu)勢(shì)。未來指紋鎖行業(yè)多元化的發(fā)展道路已經(jīng)是毋庸置疑。
小到產(chǎn)品大到品牌,這其中的很多環(huán)節(jié)都在不斷的變化。傳統(tǒng)的線下營(yíng)銷模式隨著互聯(lián)網(wǎng)催生的線上營(yíng)銷模式的崛起,不再成為銷售的唯一途徑,同時(shí)優(yōu)勢(shì)也略有喪失。電子商務(wù)在各行各業(yè)呈現(xiàn)的蓬勃發(fā)展之勢(shì),注定將改變一般人認(rèn)為指紋鎖行業(yè)不適合電子商務(wù)的。
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第十屆總工之家(浙江)學(xué)術(shù)年會(huì)—論壇篇