據悉，4月2日，由廣東省玻璃協(xié)會組織的廣東省藝術玻璃 座談會在廣州舉行。會議主要探討廣東省玻璃行業(yè)的發(fā)展方向，廣東省玻璃行業(yè)未來的發(fā)展究竟應如何定位以及如何定好位，廣東省是要繼續(xù)走"生產中心"的路子，還是要改變營銷理念，走"批發(fā)＋零售"集中營銷的新路子。針對這些問題，與會人員分別發(fā)表了自己不同的見解。 　　省玻璃協(xié)會秘書長黃少塔表示，廣東省作為建筑玻璃 、藝術玻璃、汽車玻璃 、家具玻璃 以及展會規(guī)模全國第一的大都市，如同對陶瓷、石材、建筑涂料一樣，不能失去自己的產業(yè)優(yōu)勢和行業(yè)的主導地位。目前上海、武漢等地都有了自己的玻璃營銷市場，而作為玻璃重要基地的廣東卻缺乏自己的營銷基地，缺乏一個高度集中統(tǒng)一的營銷中心，這對廣東省玻璃行業(yè)的發(fā)展無疑是一個極大的缺憾。倘若廣東省再不建立屬于自己本土的營銷中心，廣東省的玻璃市場 將會逐漸地被削弱，逐漸萎縮，最終失去自己的產業(yè)優(yōu)勢。因此，建立廣東玻璃營銷市場的工作已經迫在眉睫，玻璃行業(yè)的每一個人都應該深切認識到這一點，認清市場，從而為自己的企業(yè)重新定位。 　　玻璃先生公司廖仲明對此表示贊同，他認為無論做任何玻璃，只要生產基地與展銷基地都在同一個地方，那么這個行業(yè)的前景就非常明朗。廣東是一個傳統(tǒng)的玻璃生產基地，如果廣東擁有自己的營銷中心，那么這個市場就是一塊大蛋糕，誰都搶著要。問題的關鍵就是要把市場培育好，把蛋糕做好做大做香，只要香味夠濃，不愁沒有人來投資。他還表示營銷中心的地址選擇不是問題，問題的關鍵是要如何集聚大家的力量，來謀取共同的發(fā)展。獨自發(fā)展、各自為政都只是閉門造車，成不了氣候。要發(fā)展就必須確定集中營銷理念，立足當前，放眼未來。 　　廣州永全麗玻璃有限公司總經理何高超認為，廣東玻璃行業(yè)缺乏整體化、規(guī)模化營銷，大多數行業(yè)廠家都把目光投在生產領域，而忽略了營銷領域，花大成本搞生產，卻忽略了只有高端產品才能占領市場。目前廣東玻璃在廣東本土外的市場占有率非常低，如果行業(yè)人員都不正視這個嚴峻的事實，隨著外面加工行業(yè)的逐步發(fā)展，廣東的玻璃市場將會逐步萎縮。何高超認為，玻璃行業(yè)人員必須迅速找到自己產品的定位，走出低端產品的沼澤，建立一個行業(yè)的品牌，從發(fā)展全局上來發(fā)展自己。 　　與會絕大部分人員都對建立廣東省玻璃產業(yè)營銷基地表示贊同，他們認為這對廣東省玻璃行業(yè)來說是一件好事。但是具體要怎么執(zhí)行，由誰來執(zhí)行都必須從長計議。畢竟產業(yè)營銷基地涉及的范圍比較廣，不是幾次會議就可以商定的事情，還需要行業(yè)人員一起同心協(xié)力，把會議內容具體落實到行動上。 　　黃少塔最后表示，廣東省玻璃協(xié)會將會盡快把營銷基地的產業(yè)評估以及規(guī)劃方案落實，讓這個計劃盡快得以實現。