【門窗幕墻網(wǎng)】今年4月份發(fā)放棚戶區(qū)改造貸款834億元，是前3個(gè)月發(fā)放額的3.4倍；截至2014年4月末，引導(dǎo)商業(yè)銀行資金366億元，累計(jì)發(fā)行涉及棚改的企業(yè)債和私募債97只，引導(dǎo)社會(huì)資金693億元；以股權(quán)投資和夾層投資等形式累計(jì)支持棚改項(xiàng)目12個(gè)，金額30億元。”在獲準(zhǔn)籌建住宅金融事業(yè)部之前，國(guó)家開發(fā)銀行交出上述成績(jī)單。

單純就棚改來說，當(dāng)前改造任務(wù)重，融資額度大，解決好資金來源問題是大力推進(jìn)棚改工作的關(guān)鍵。而國(guó)開行發(fā)揮綜合金融協(xié)調(diào)人的作用，通過開展棚改項(xiàng)目銀團(tuán)貸款，已經(jīng)展示了規(guī)模資金效應(yīng)。

實(shí)際上，今年以來，由于偏緊的信貸環(huán)境、較高的資金利率、人民幣匯率的大幅波動(dòng)、居民預(yù)期的悄然轉(zhuǎn)向，加大了房地產(chǎn)市場(chǎng)的趨勢(shì)性、周期性和結(jié)構(gòu)性調(diào)整的壓力，當(dāng)前的房地企業(yè)更需要高效率利用資金。

近期，房地產(chǎn)投資持續(xù)下滑、房地產(chǎn)銷售放緩、房地產(chǎn)價(jià)格下跌城市增多等現(xiàn)象標(biāo)志著房地產(chǎn)行業(yè)正進(jìn)入平穩(wěn)調(diào)整期。由此，不少房地產(chǎn)業(yè)大佬認(rèn)為地產(chǎn)進(jìn)入新的十年，應(yīng)有效發(fā)揮金融引導(dǎo)作用，讓地產(chǎn)與金融回歸良性互動(dòng)。更有甚者，萬科董事會(huì)主席王石認(rèn)為“將來的房地產(chǎn)市場(chǎng)，沒有幾千億元的融資平臺(tái)，你只是一個(gè)打工的”。由此可見，在進(jìn)入調(diào)整期的房地產(chǎn)企業(yè)需要及時(shí)治愈“資金傷口”。

金融是經(jīng)濟(jì)的血液，更是房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前，再融資仍然不夠明朗，再加上銀行惜貸，不少房地產(chǎn)企業(yè)缺乏資金。除了大型房企外，中小型房企對(duì)多元化融資渠道的需求也比較強(qiáng)烈。雖然在未來城鎮(zhèn)化建設(shè)加快的大背景下，房地產(chǎn)企業(yè)依然具有廣闊的發(fā)展空間，但房地產(chǎn)這一類金融行業(yè)未來十年更需要平安度過，這就需要將房地產(chǎn)與金融的融合度再次提升到一個(gè)高度。

實(shí)際上，近年來，提升與房地產(chǎn)企業(yè)合作層次的行動(dòng)已經(jīng)開始，如平安銀行、民生銀行等商業(yè)銀行成立了地產(chǎn)金融事業(yè)部。向事業(yè)部的轉(zhuǎn)變，是銀行專業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)的重要舉措，對(duì)于銀行來說是轉(zhuǎn)型，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，可以獲得長(zhǎng)期資金。如已有銀行在嘗試與信托、基金公司合作為房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)各類資管計(jì)劃，這將滿足房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)的資金需求。

筆者認(rèn)為，以前傳統(tǒng)的開發(fā)性貸款已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的資金需求，尤其是中等以及中等偏上的房地產(chǎn)企業(yè)需要大量貸款。在未來10年的房地產(chǎn)發(fā)展中，綜合性金融服務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈條服務(wù)將成為銀行與房地產(chǎn)企業(yè)合作的模式。這需要銀行發(fā)揮綜合金融優(yōu)勢(shì)，滿房地產(chǎn)企業(yè)多元化、一站式的金融需求。