目前全球經(jīng)濟下滑已經(jīng)影響到，幾乎每一個行業(yè)--包括涂料。2002～2007年全球涂料 工業(yè)，產(chǎn)量增長年率接近5%、銷售額增長接近7%.市場在2008年顯著放緩，預(yù)計2009年將持平或下降，全球涂料工業(yè)2008年總收入930億美元，成交量超過27億升。裝飾涂料是最大的主要部分，約51%全球產(chǎn)量、43%全球價值；其余的市場分布在9個工業(yè)市場與一般工業(yè)，其中一般工業(yè)包括10%產(chǎn)量、11%市場價值。在全球范圍內(nèi)裝飾涂料市場，在過去5年里的增長以年率計算，超過了5%產(chǎn)量、接8%價值。同樣工業(yè)涂料增長超過6%,每年的產(chǎn)量和略超過7%價值。在工業(yè)部門內(nèi)粉末涂料和工業(yè)維護涂料，已經(jīng)達到最高年均增長率在產(chǎn)量和價值。包裝涂料和汽車修補漆經(jīng)歷了最低的平均增長率。重要的是要注意到，已經(jīng)取得明顯的區(qū)域差異的增長率在各主要細分市場。亞太地區(qū)已經(jīng)成為最大的地理區(qū)域，占全球涂料超過35%的產(chǎn)量；歐洲是第2大區(qū)域，占全球產(chǎn)量近30%;北美21%.其余市場規(guī)模是拉丁美洲和其他>其他>其他地方。市場分配的基礎(chǔ)上涂料價值不等量分配。歐洲是全球最大的區(qū)域在涂料產(chǎn)值，約占35%的市場規(guī)模。亞太落后歐洲占大約31%的全球產(chǎn)值。至于產(chǎn)值北美是第3大地區(qū)占約24%的市場份額。拉丁美洲及其與市場10%.　　經(jīng)濟影響？有許多因素會影響涂料的需求，3個主要決定因素是整體經(jīng)濟活動，建設(shè)水平和數(shù)量、特定最終用途產(chǎn)品，如汽車，家具和容器。2002～2007年期間出現(xiàn)了大的增長，在全球經(jīng)濟中不斷擴大與全球，國內(nèi)生產(chǎn)總值復(fù)合年增長率超過7%.在其最近的預(yù)測2009年增長率，將下降到低于2008年的4%.國際貨幣基金預(yù)測2009年，國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率僅為0.5%.這是自第2次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來，年度全球經(jīng)濟增長率最低的預(yù)測。全球經(jīng)濟很明顯的停滯，產(chǎn)生了負面影響整體涂料的需求。建筑活動直接影響了一些最終用途市場，是一個重要的涂料需求驅(qū)動力。除了裝飾涂料市場--工業(yè)維修、卷材涂料，和木材涂料并列建設(shè)需求。這些最終使用部分彌補70%的整體需求。經(jīng)過多年的顯著擴，全球建筑市場已經(jīng)降溫了。具體來說2009年建筑市場中，領(lǐng)先的西方國家的經(jīng)濟預(yù)計將下降，北美建筑市場預(yù)計將減少約9%,建筑市場在日本預(yù)計將下降7%,歐洲預(yù)計將下降近2%.工業(yè)涂料的需求總的來說，產(chǎn)品最終用途推動了需求和生產(chǎn)。例如，交通涂料的需求取決于汽車，卡車和飛機的產(chǎn)量。不幸的是需求這些產(chǎn)品的生產(chǎn)大幅下滑。2008年全球汽車產(chǎn)量下降超過5%,預(yù)計2009年比2007年，進一步將下降9%.交通不是唯一面臨著衰退的市場。　　美國能源情報署（EIA）預(yù)計，能源制造業(yè)指數(shù)，美國2009年將低于2002年的水平。區(qū)域增長的需求已在涂料中反映區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在過去5年里這些地區(qū)，已經(jīng)看到了最大的經(jīng)濟增長，經(jīng)歷了高速增加的涂料需求。這是最明顯地體現(xiàn)在亞太地區(qū)的，國內(nèi)生產(chǎn)總值和涂料產(chǎn)量，已增長超過10%左右。必須指出的是雖然整體經(jīng)濟，增長人均涂料的需求仍有很大的差距。北美是最大的人均涂料需求量地區(qū)，緊隨其后的是歐洲。世界其他地區(qū)落后的一個重要指標(biāo)。涂料頂級品牌公司整合并購加劇，并加速亞洲市場的開發(fā)，尤其是中國市場，阿克蘇諾貝爾牢牢占據(jù)領(lǐng)先位置、居全球的第1,得益于收購帝國化學(xué)ICI,雖然在出售了英國涂料公司王冠crown.PPG收購式馬卡龍進一步鞏固了市場地位。RPM加大內(nèi)部品牌整合力度。鉆石涂料在收購四季涂料和弗羅斯特涂料，排名躍居世界的第9.世界十10大油漆涂料品牌公司排名為：阿克蘇諾貝爾銷售13.4billon,漢高銷售10.3billon,PPG工業(yè)銷售10.2billon,宣威威廉姆斯銷售6.5billon,杜邦銷售4.3billon,巴斯夫銷售3.6billon,RPM銷售3.3billon,威士伯銷售3billon,鉆石銷售2.18billo,NIPPON銷售2.15billon.顯然目前全球經(jīng)濟將繼續(xù)放緩，并影響到涂料行業(yè)。恢復(fù)涂料市場需要復(fù)蘇的最終用途市場，因此整體經(jīng)濟活動--建筑業(yè)和制造業(yè)。　　短期預(yù)測可能確實是消極的，但是中期和長期的行業(yè)前景更為積極。雖然國際貨幣基金組織已下調(diào)2009年，全球國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計年均增長0.5%,但預(yù)計2010年增長約為3%.這是符合經(jīng)濟復(fù)蘇出現(xiàn)在2009年中的，某個時候和2010年年初。2010年以后的預(yù)測是恢復(fù)經(jīng)濟增長的歷史水平。這項預(yù)測是一些潛在的情景和所依據(jù)的假設(shè)，目前的經(jīng)濟衰退盡管非常嚴重，但這是一個周期性的糾正對策，經(jīng)濟破壞性因素超過承受能力，庫存過剩、通貨膨脹、通貨緊縮，破壞性技術(shù)的發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟增長等因素。然而還有其他的情況表明，作為區(qū)域經(jīng)濟正在經(jīng)歷根本的結(jié)構(gòu)性變化，經(jīng)濟格局在過去20～30年基本上是負債主導(dǎo)，而現(xiàn)在是不可持續(xù)的增長。這就意味著涂料工業(yè)將必須確定，這些正在發(fā)生的根本性變化，并調(diào)整區(qū)域、產(chǎn)品和生產(chǎn)戰(zhàn)略。例如如何有效降低涂料公司，在中國增加生產(chǎn)設(shè)施？目前除鉆石公司只有廣東派蘭涂料公司獨資公司外，世界10大涂料品牌公司在中國，均已超過3家合資或獨資生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過艱難的2009年建筑業(yè)預(yù)計將恢復(fù)，因為這是經(jīng)濟刺激計劃的基礎(chǔ)。施工增長但是不太可能回到近年來的高點，特別是在北美和西歐。裝飾涂料和木材涂料是預(yù)計將增長的建筑市場籃板。工業(yè)維修和保護涂層將增加針對基礎(chǔ)設(shè)施開支的復(fù)蘇和非住宅建筑支出。這將在經(jīng)濟領(lǐng)先的西方國家特別明顯。 正如前面所討論，將一般工業(yè)涂料應(yīng)用作為后續(xù)的整體基礎(chǔ)。復(fù)蘇制造業(yè)要困難得多的預(yù)測。一般情況下制造業(yè)的增長，很可能是集中在發(fā)展國家。通過下調(diào)機動--全球經(jīng)濟下滑影響到公司，在整個涂料 行業(yè)的價值chain.Raw材料供應(yīng)商、配方、分銷商，和噴頭都在需求下降中掙扎。公司必須采取行動，以解決目前的市場蕭條。為了順利渡過衰退奧爾領(lǐng)導(dǎo)者建議，企業(yè)集中于3個主要戰(zhàn)略：降低運營成本，減少周轉(zhuǎn)資金和一流的銷售管理。為了降低運營成本的公司必須認真審視業(yè)務(wù)流程，工作流程和組織結(jié)構(gòu)，以確定適當(dāng)手段消除非增值活動，同時維護的能力，滿足客戶的需求。這些努力必須跨越所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外需要確定如何減少材料和能源的浪費。原料是目前公司的最大的成本組成部分，因此節(jié)省原材料可對經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。此外節(jié)省材料和相關(guān)的能源管理，將立即影響的對經(jīng)濟危機可承受的底限。特種化學(xué)品制造商所需資金周轉(zhuǎn)，可高達40%的銷售額。這些要求占用大量的資源和影響企業(yè)的借貸能力。2個關(guān)鍵領(lǐng)域--公司的目標(biāo)是可以庫存和應(yīng)收賬款。面臨的挑戰(zhàn)是優(yōu)化維持服務(wù)水平，同時減少周轉(zhuǎn)，及降低周轉(zhuǎn)失去主要客戶是不是一個可持續(xù)的戰(zhàn)略。全球經(jīng)濟下滑感受到整個價值鏈的影響，包括您的客戶。　　他們的需求和期望有可能改變，因為它們試圖處理這些困難的市場環(huán)境。供應(yīng)商必須能夠適應(yīng)這些變化。定價策略、信用條件、產(chǎn)品組合和服務(wù)，可能需要修改，以滿足這些轉(zhuǎn)變的需要。此外在目前的經(jīng)濟氣候可能帶來新的市場機會。企業(yè)有能力應(yīng)對將獲得競爭優(yōu)勢。這些戰(zhàn)略中進一步說明了以下6項成果：采取果斷行動："什么都不做"響應(yīng)市場動蕩和急劇下滑可以是毀滅性的。相信，您可以"由它去"的典型成本削減的反應(yīng)將會偏離你準備的預(yù)期后果，在全球經(jīng)濟中。制定和實施一個考慮周全的和可持續(xù)的戰(zhàn)略必須獲得過去的經(jīng)驗；減少營運資金的要求：大量現(xiàn)金，必須釋放出來，通過減少庫存和應(yīng)收款的水平。這些未開發(fā)的現(xiàn)金儲備可在短期內(nèi)與通常很少或幾乎沒有資本投資所需要，應(yīng)采取主動行動，涉及優(yōu)化規(guī)劃工具的管理信息系統(tǒng)，一般的地方，利用不足或了解甚少；降低營運成本：簡化您的組織和提高業(yè)務(wù)流程效率將騰出現(xiàn)金需求，再次這通常會導(dǎo)致立即的現(xiàn)金流量的改善；調(diào)整：以滿足不斷提高的客戶需求，客戶需求的變化在困難的市場條件，的定價策略、信用條件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)產(chǎn)品，可能需要更改他們，正準備查看客戶可以是靈活的，并在這些領(lǐng)域你將幫助他們，在困難時期能獲得人們所追求你的客戶忠誠度；提高信用：使用上述戰(zhàn)略以改善信用，減少債務(wù)和加強你的資產(chǎn)負債，銀行正在尋找在今天的經(jīng)濟環(huán)境更加努力的企業(yè)。　　良好的信譽和強大的資產(chǎn)負債表，轉(zhuǎn)化為決定性的競爭優(yōu)勢在市場上，尤其是在這些經(jīng)濟困難時期。還有：抓住以改變游戲規(guī)則的機會--準備好并在"合適的機會",如地域擴張，新的行業(yè)，新產(chǎn)品和收購等，這些行動將解決短期的收入不足，并幫助您的企業(yè)定位后，利用在經(jīng)濟好轉(zhuǎn)時抵達到目的。全球涂料市場是世界經(jīng)濟和重要組成部分，并在過去五年里得到顯著的增長。但是由于目前的經(jīng)濟環(huán)境涂料市場面臨挑戰(zhàn)。整體經(jīng)濟增長下降、建筑開支，和制造業(yè)產(chǎn)出都負面影響涂料的需求。這種衰退很可能會繼續(xù)下去，至少到2009年中后期。西方國家的經(jīng)濟衰退導(dǎo)致涂料的需求在這些地區(qū)，受到特別嚴重打擊，因為這些經(jīng)濟體都陷入全面的衰退。雖然經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的中印兩國顯示出積極的增長，但還是遠低于曾經(jīng)的高點。在中長期的預(yù)測涂料行業(yè)是積極的。涂料市場將出現(xiàn)與全球經(jīng)濟一樣的反彈。如果恢復(fù)情況達到目前的預(yù)測，在2012年涂料市場將有接近至1.2億美元增長，但是在世界范圍將有很大的區(qū)域差異。為了享受這項預(yù)測繁榮，企業(yè)必須能夠生存過短期危機，在市場低迷中定位自己能夠利用的必然好轉(zhuǎn)。