在品牌消費漸成各行主流的今天，沈陽紅宇鷺猶如木門業界的一匹黑馬，08年疾速而有效的業界品牌推廣，山東、河南、河北、山西、內蒙、天津、遼寧、吉林等地專營店相繼開業，營銷網絡正呈快速開花之勢。這其間，慕名者眾，而這名，不是簡單的品牌堆砌，更深源于紅宇鷺二十年專注木業制作的根基。　　與吳董打交道次數多了，筆者被她身上那種對事業的執著與不服輸的精神而深深感染。在這個幾乎以男性為主宰的領域里，吳董以其獨特女性的視角切入市場，以自己20年投身木業的不敗戰績為賭注，在木門行業打出了屬于自己的一方天地。　　眼光犀利才能成功　　做木門，吳董有著得天獨厚的優勢。吳董不僅是遼沈知名的木材批發商，還是沈陽知名的實木家具制造商。對木材的熟知程度及對實木家具制作工藝的爛熟于心，讓她投入木門領域變得順理成章。雖然都是木材相關的行業，但吳董卻對兩種產品有著自己的獨特見解：起初做木門是為了給家具做配套，但是融入之后才發現，生產木門和家具是兩種完全不同的概念。家具體現的是一種靜態之美，是一種固定空間的默默釋放；而門則體現的是一種動態之美，開合間傾泄出一種流動之美。　　懂得欣賞，才有所為，女性的敏感使得吳董對門的認識上升到一個感性的境界。為此吳董果斷的投資建立門業生產基地將門和家具獨立開來，在產品設計、品牌運作、市場推廣上大膽借鑒成功門企的先進經驗并加以改良，事實證明，吳董的決策成功而有效。　　危機中保持思維獨特　　紅宇鷺木業現專業生產實木復合門，在危機論下，很多企業都在做適時、大度的妥協以迎合市場格局的新變化。吳董卻逆市而行，決定推出高端純實木歐款門。對此吳董給出這樣的解釋：價格的比拼是最低級的競爭手段。市場越是艱難，則產品定位越明確。推出高端純實木系列也是意圖拉大與中低檔品牌的差距，尤其是在市場低迷期，大家都在拼價格爭市場時，你的堅持就顯得更為可貴，對于高端品牌的塑造也會收到事半功倍的效果。這也是金融危機蘊含的機遇所在。吳董稱，在現時推出高端純實木系列除了戰略上的考慮外，還有一個重要的原因，那就是出于對木材的熱愛，也可以理解為是她多年對木業追求的一種天性使然。據悉，目前紅宇鷺木業已全部完成門業基地的基建工程并已正式投產運營。高端純實木系列產品也已隆重推出。　　提高經銷商存活率　　吳董強調，紅宇鷺是一個生產型企業，對產品的掌控有著絕對的自信，但在市場營銷上，更多則是憑著一種敏銳的直覺。　　談到今年的經銷商戰略，吳董的回答有些出人意料。她表示，今年公司將提高經銷商的準入門檻。企業雖然處于一個快速發展期，需要經銷商深化推動品牌形象，但不會因此而片面的靠增加經銷商的數量來提高市場占有率。我們會對有意向與我們合作的經銷商進行全面的考量，如不合適，寧可放棄。我們的目的是合作一家就存活一家，這是公司對經銷商的責任，也是對自己負責任的表現。　　嘗試打破北木難（南）移　　南方的家具、門業將經銷商開到北方，這已司空見慣，而北方的木制品卻鮮有跨越長江的成功案例。說是產品性能的差異似乎有些牽強，究其根源還是營銷意識、思維方式的差異。對于此種行業現狀，吳董也表示很有信心做大膽嘗試，歡迎南方各省市的經銷商與紅宇鷺合作共贏。　　抽言：價格的比拼是最低級的競爭手段。市場越是艱難，則定位就越明確。推出高端純實木系列也是意圖拉大與中低檔品牌的差距，尤其是在市場低迷期，大家都在拼價格爭市場時，你的堅持就顯得更為可貴，對于高端品牌的塑造也會收到事半功倍的效果。