美國(guó)著名的咨詢公司弗若斯特沙利文日前發(fā)布的北美建筑保溫材料市場(chǎng)報(bào)告指出，隨著北美消費(fèi)者對(duì)建筑節(jié)能意識(shí)的提升和政府制定的建筑節(jié)能法規(guī)趨嚴(yán)，北美新建建筑使用擠塑板(XPS)、泡沫板(EPS)、噴涂聚苯乙烯(SPS)、聚氨酯泡沫(PUR)等保溫材料的比例越來越高。雖然受金融危機(jī)的影響，北美建筑保溫材料市場(chǎng)規(guī)模短期內(nèi)將縮小，但長(zhǎng)期來看依然散發(fā)著濃濃暖意，美國(guó)政府2月份已推出高達(dá)2750億美元的《住房穩(wěn)定計(jì)劃》。　　綠色建材升溫迅速　　隨著消費(fèi)者對(duì)綠色建筑材料的需求增加和政府的節(jié)能政策法規(guī)推動(dòng)，北美建筑保溫材料市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。　　綠色建筑材料最大的吸引力是節(jié)能。在非可再生能源儲(chǔ)量不斷降低，能源價(jià)格長(zhǎng)期看漲的預(yù)期下，北美地區(qū)的消費(fèi)更偏好選擇綠色建筑材料，以降低建筑的使用成本。從更深層次來說，環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)也是消費(fèi)者選擇排放更少溫室氣體的綠色建筑材料的重要原因。消費(fèi)者對(duì)綠色的青睞推動(dòng)了北美建筑保溫材料市場(chǎng)的擴(kuò)大。　　商用地產(chǎn)對(duì)綠色建材需求也不斷增長(zhǎng)。盡管目前北美民用房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條，但是商用地產(chǎn)的增長(zhǎng)仍在繼續(xù)。商用地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮有望抵消部分由于民用地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮導(dǎo)致的建筑保溫材料需求降低。　　北美節(jié)能法規(guī)包括《能源政策和節(jié)能法案》、《國(guó)家能源保護(hù)法案》和《能源政策法案》等。在嚴(yán)格的法規(guī)下，日益增多的現(xiàn)有建筑保溫改造工程也紛紛選擇綠色建材。北美的現(xiàn)有建筑大多沒有保溫設(shè)計(jì)，隨著政府機(jī)構(gòu)逐步完善建筑節(jié)能改造方面的規(guī)范以及消費(fèi)者自身節(jié)能意識(shí)的增強(qiáng)，建筑節(jié)能改造逐步興起，而其所需的保溫材料量也迅速增加。因此，建筑保溫改造工程也成為建筑保溫材料的一大推力。　　行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)　　民用房市場(chǎng)短期內(nèi)萎縮是當(dāng)前北美建筑保溫材料市場(chǎng)最大的挑戰(zhàn)。受金融危機(jī)的影響，北美民用房市場(chǎng)迅速萎縮。弗若斯特沙利文預(yù)計(jì)民用房市場(chǎng)的萎縮對(duì)北美建筑保溫材料的市場(chǎng)負(fù)面影響將持續(xù)到2010年底。　　另外，建筑保溫材料本身也存在一些技術(shù)問題。首先，由于回收成本較高，保溫材料的回收率較低；其次，保溫材料中添加的某些助劑在回收時(shí)很難被分離，這也導(dǎo)致回收保溫材料再生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量低下，限制了回收料在某些領(lǐng)域的應(yīng)用；再次，建筑保溫材料產(chǎn)品自身存在某些對(duì)人體健康有害的物質(zhì)，如礦物棉成型所用的膠黏劑可能含對(duì)人體有害的有機(jī)揮發(fā)物。這些技術(shù)問題都將影響建筑保溫材料的應(yīng)用。　　激烈競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展　　總體來看，北美保溫材料是一個(gè)成熟的市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。北美整個(gè)市場(chǎng)大約有170家保溫材料生產(chǎn)商，包括歐文斯科寧(Owens Corning)、瑟登帝(CertainTeed)、陶氏化學(xué)和佳斯邁威(Johns Manville)等，因此進(jìn)入北美建筑保溫材料市場(chǎng)的門檻較高。在需求不景氣、總體產(chǎn)能過剩的情況下，北美建筑保溫材料市場(chǎng)面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力。中低端產(chǎn)品，特別是中低端的玻璃纖維和礦物棉保溫材料，面臨的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。為此，北美建筑保溫廠商正致力于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)推出附加值更高的新保溫材料品種。　　產(chǎn)品供應(yīng)能力和服務(wù)能力是北美建筑保溫材料競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。一方面，保溫材料企業(yè)必須具備及時(shí)和充足的產(chǎn)品供應(yīng)能力；另一方面，優(yōu)秀的售前售后服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)安裝服務(wù)也是吸引更多的客戶的關(guān)鍵，安裝服務(wù)也是保溫材料企業(yè)的一個(gè)重要收入來源。　　而對(duì)于新進(jìn)入者來說，與現(xiàn)有企業(yè)合作是最好的合作方式。而現(xiàn)有企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展壯大，最佳的擴(kuò)張方式無疑是兼并收購。兼并收購一方面可以迅速獲得市場(chǎng)的擴(kuò)張，另一方面可以有效地排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)然，兼并收購對(duì)象的選擇必須要慎重。要么對(duì)方企業(yè)是與現(xiàn)有企業(yè)自身的業(yè)務(wù)互補(bǔ)，要么對(duì)象企業(yè)擁有良好的銷售網(wǎng)絡(luò)，二者必具其一。