日前，中國建筑材料流通協會會長孟國強、培訓中心主任張彩虹前往山西太原，在黎氏閣商業公司總經理張紅生和黎氏閣家具廣場總經理趙學偉的陪同下，對黎氏閣旗下家居賣場進行了深入考察，認真探討交流了建材家居行業如何應對金融危機、堅定信心，促進行業更好更快發展等問題。 　　黎氏閣家具廣場有限公司位于太原市，成立于1998年，下設四個家居賣場，總經營面積達15萬平方米，是山西省規模最大、品種最全、最具影響力的專業性家居賣場。多年來黎氏閣通過業態重組、品牌提升，不斷推進營銷方式的創新發展，成功整合出一套適合黎氏閣良性發展的運營體系。無論是推行先行賠付還是家具保姆服務方式，都具有黎氏閣的鮮明特色。 　　2008年12月5日，隨著"優渥家居"的開業，黎氏閣打破"四品一MALL"的品牌模式，重新定位，促進消費，在原有"尚品館"的基礎上，全新推出集家居用品銷售和陳設藝術設計服務為一體的國際時尚家私主題購物中心。在金融危機和業內的激烈競爭的形勢下，"優渥家居"不但沒有受到影響，還在開業當日創下了黎氏閣11年來單店單日的最高銷售記錄。"優渥家居"已經成為獨立于"黎氏閣"品牌之外的新興品牌，并創新出一套獨有的"優渥模式"。 　　優渥模式即為時尚高端人群量身打造的一個時尚、個性、高品質的家居賣場。擁有獨特優雅的賣場環境和精準高檔的商品組合，設計師中心服務模式更是為顧客提供專業的訂制服務，通過設計師中心給目標顧客以專業指導，從陳設藝術的角度，幫助顧客展示個性，詮釋夢想。對于這種創新模式，中國建筑材料流通協會會長孟國強給予了高度評價并提出指導意見：黎氏閣的創新模式突破了傳統家居賣場的固有模式，引進了國外先進的賣場經營理念，符合特定消費群體的需求，值得繼續深入探索。優渥模式的設計師中心可以改進升級，如在大賣場旁邊專門設置免費設計室，為顧客提供更為專業完善的室內設計服務，宣傳專業設計理念。 　　座談會上，針對黎氏閣未來發展規劃，黎氏閣商業公司總經理張紅生提出：黎氏閣未來要走復合式與高端精致家居賣場相結合的發展路線，深入研究探討建材領域的經營模式和創新理念，加大營銷力度、進行特色營銷、創新營銷，增強"優渥家居"知名度、美譽度，發揮黎氏閣老店優勢，鞏固黎氏閣的品牌影響力。 　　為此，孟國強會長建議： 　　首先，要注重二三級城市市場開發，梳理家居建材產品在中小城市的流通渠道；其次，要加強資源整合，推進品牌創新，發揮山西家居業龍頭企業的作用；第三，要填補建材產品的空白，盡早創造出復合式、一站式專業服務的家居建材綜合賣場。 　　另外，孟會長對協會09年的工作重點做了簡單介紹，并邀請黎氏閣參與5月份在北京舉辦的中國建材商大會。作為中國建筑材料流通協會理事單位，黎氏閣認為協會是切實為企業服務的行業組織，希望能夠通過協會更多的了解同行業信息，與同行業企業交流溝通，相互學習借鑒，提升經營管理理念。孟會長表示，在困難時期協會更要堅定地貫徹 " 服務會員、服務企業、服務社會"的宗旨，與企業共同應對困難，通過協會與企業的共同努力，不斷提升整個行業的競爭力，促進行業更好發展。