【門窗幕墻網】門窗五金企業是木材的主要客戶，如果在發展自己硬實力的同時，不注意軟實力的培養，就會造成企業擴張的失衡，破壞環境，埋下隱患。就目前情況來看，中國門窗五金企業在硬實力上已經做到一定的高度，而軟實力方面卻是極其缺乏的。
門窗五金企業想要在未來的競爭中，在全國乃至全球市場上取得成功，就必須雙管齊下，剛柔并濟，軟硬并施。成功企業的案列，無一例外的證明了這一點。
當今的顧客并不滿足于技術卓越或單純的價格低廉，他們更喜歡那些與自己的情感或理想有共鳴的企業或產品。社會公民和政府機構也更歡迎那些有社會責任，不破壞環境的企業，否則你投資再大，提供的就業機會再多，也并不一定受到當地政府和當地居民的歡迎。
企業在進入外地市場時，沒有軟實力去影響和吸引他人，就可能被視為“侵略者”。例如雪花啤酒在重慶被沒收，TCL在歐洲遭遇的失敗，這些都值得門窗五金行業的企業家們引以為鑒的。
中國門窗五金企業要培養自己的軟實力，可以根據自身的能力，以及利益相關者真正關心的內容，在不同層面上有選擇性地投入資源，以便建立最大的競爭優勢。這幾個層面分別是：成為技術和創新的領導者、擁有獨具魅力的管理和領導、成為有責任感和影響力的企業公民、抓住客戶在物質和精神上的渴望。
技術和創新是許多門窗五金企業軟實力的核心。企業投入高額的研發費用并且取得的大量專利，就會企業打下堅實的硬實力基礎，如果這些企業能夠再為產品進行具有豐富想象力概念包裝，并做出消費者喜愛的品牌定位，那么，這個企業的軟實力得到培養，并為企業的發展起到強而有力的促進作用。
門窗五金企業想成為技術和創新領導者，可以先找到一個領域，并且憑借研發投資和專利申請成為真正的領袖，然后采取一些措施，例如與高校合作研發前沿產品等名義進行推廣和傳播，讓自己的實力廣為人知。這樣硬實力就轉化為軟實力，很快就會獲得社會的消費者的認同。
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