全國人大代表、包鋼集團(tuán)董事長崔臣：厚積薄發(fā) 鑄鋼鐵強(qiáng)國 作為包鋼集團(tuán)的掌門人，全國人大代表、包鋼（集團(tuán)）公司黨委書記、董事長崔臣，感覺肩上的擔(dān)子很重。自當(dāng)選全國人大代表后，他積極建言獻(xiàn)策，為國家的繁榮、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了不懈的努力。作為全國鋼鐵工業(yè)的領(lǐng)軍人物，崔臣對行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展有著很深的思考。 作為新中國成立后國家最早建設(shè)的骨干鋼鐵企業(yè)之一和國家布局在少數(shù)民族地區(qū)、邊疆地區(qū)最大的鋼鐵工業(yè)基地，包鋼積極融入應(yīng)對全球金融危機(jī)、發(fā)展振興鋼鐵業(yè)的大潮之中，積極參與這輪鋼鐵業(yè)的大調(diào)整、大重組、大發(fā)展。總的講，在這一輪鋼鐵業(yè)的發(fā)展振興中，包鋼是有獨(dú)特的資源、市場和產(chǎn)品優(yōu)勢的。 第一，包鋼具有特定的資源優(yōu)勢。鐵礦資源方面，內(nèi)蒙古自治區(qū)鐵礦資源保有儲量27億噸以上，包鋼白云鄂博礦是世界罕見的鐵、稀土等多元素共生礦，是我國西部地區(qū)最大的鐵礦，稀土儲量世界第一，鈮、釷儲量世界第二。煤炭資源方面，內(nèi)蒙古和毗鄰的山西省、寧夏回族自治區(qū)均為煤炭大省，神華集團(tuán)等企業(yè)可為包鋼提供煤炭資源。更可觀的是，緊鄰內(nèi)蒙古自治區(qū)的蒙古國是全球煤炭富集國之一，包鋼開發(fā)利用那里的資源具有先天的優(yōu)勢。 第二，具有獨(dú)特的市場優(yōu)勢。內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)增速已連續(xù)7年位居全國第一，成為我國北部邊疆新的經(jīng)濟(jì)增長極。內(nèi)蒙古鄂爾多斯地區(qū)號稱"半盆油滿盆氣"，有望成為第二個大慶。此外，包鋼緊鄰發(fā)展空間廣闊的境外市場 蒙古國，包鋼的產(chǎn)品到蒙古國非常便捷，并可通過蒙古到歐洲的陸路大通道，進(jìn)入俄羅斯市場和歐洲市場，在國家向北開放的戰(zhàn)略格局中占有重要地位，對于密切中蒙雙邊關(guān)系、保障國防安全具有重要的戰(zhàn)略意義。 第三，具有獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢。包鋼是國內(nèi)最早的三大鋼軌生產(chǎn)基地之一，重軌產(chǎn)品供不應(yīng)求。目前包鋼正在全力以赴優(yōu)化時速350公里高速鋼軌的生產(chǎn)。同時，包鋼正進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，努力把這一產(chǎn)品做成世界頂級產(chǎn)品。同時，包鋼還是國內(nèi)主要的無縫管生產(chǎn)基地之一，目前已形成80萬噸的規(guī)模，具有靠近鄂爾多斯油氣基地、以優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)爐鋼為原料等優(yōu)勢。包鋼將加快實施"做強(qiáng)鋼管"戰(zhàn)略，努力把無縫鋼管也做成世界一流產(chǎn)品。 第四，包鋼發(fā)展振興最堅實的基礎(chǔ)是有一支自強(qiáng)不息、拼搏奉獻(xiàn)的干部職工隊伍。從最早在戈壁荒灘上白手起家，到今天成為千萬噸級的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，這支隊伍經(jīng)受住了"12.23"特大災(zāi)難等特殊考驗。特別是在去年遭遇金融危機(jī)突襲、鋼價暴跌的情況下，包鋼的干部職工千方百計克服困難，挖掘內(nèi)潛，取得了鋼產(chǎn)量、銷售收入分別增長100萬噸、100億元的成績，職工年人均收入按計劃增長，為員工繳納五險一金比上年增加約3.5億元。 在當(dāng)前金融危機(jī)對實體經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)一步加深的嚴(yán)峻形勢下，包鋼人將把思想統(tǒng)一到國家對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的判斷和安排部署上來，統(tǒng)一到鋼鐵業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃上來，深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排的力度，科學(xué)發(fā)展保增長，千方百計保民生，力爭"十一五"末實現(xiàn)銷售收入和資產(chǎn)總值雙百億美元目標(biāo)，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的步伐。 上市近12年融資5次，總共籌集資金約33億元，全部用于技術(shù)升級改造。韶鋼松山充分利用資本市場打造企業(yè)核心競爭力，為應(yīng)對這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)奠定了基礎(chǔ)。3月8日，全國人大代表、韶鋼松山董事長余子權(quán)表示，他們還將進(jìn)一步借助資本市場力量，尋找有利時點(diǎn)，低成本對企業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級改造，在危機(jī)中尋找機(jī)遇。 余子權(quán)說，與其他>其他>其他鋼鐵企業(yè)一樣，韶鋼集團(tuán)不可避免地受到這次金融危機(jī)影響。為應(yīng)對此次危機(jī)，他們早在去年5月份就對形勢有所判斷，果斷采取項目收縮、暫停從國外進(jìn)口鐵礦石等措施，及時減少了損失。同時，他們還加強(qiáng)了財務(wù)管理，從各方面降低成本，讓大家做好過苦日子、緊日子的準(zhǔn)備。他表示，4萬億元固定投資帶來的成效將逐步顯現(xiàn)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃也會給行業(yè)帶來利好。他們計劃繼續(xù)利用資本市場，進(jìn)行技術(shù)升級改造。在市場低位時進(jìn)行企業(yè)改造成本低，能獲取更大收益。他認(rèn)為，只要判斷準(zhǔn)確危機(jī)中也會尋找到機(jī)會。 1997年，韶鋼集團(tuán)下屬公司韶鋼松山在深交所上市。"2003年前鋼廠少，且物流不發(fā)達(dá)，我們在經(jīng)營上很大程度依靠地域優(yōu)勢。"董事長余子權(quán)對記者說，"此后，隨著廣東鋼材市場競爭激烈，韶鋼松山借助資本市場先后融資約33億元，將產(chǎn)能從每年70萬噸~80萬噸提高到了500萬噸~600萬噸，并實現(xiàn)資源循環(huán)利用，有效降低成本，獲得了強(qiáng)有力的競爭力。根據(jù)2007年廣東證監(jiān)局發(fā)布的簡報，韶鋼松山是轄區(qū)內(nèi)融資品種、融資次數(shù)、融資金額最多的企業(yè)之一，充分有效地利用了資本市場發(fā)展壯大了企業(yè)。"