增長點三：世博會和亞運(yùn)會 盡管世界矚目的奧運(yùn)會已經(jīng)結(jié)束，但不少企業(yè)早已把目光轉(zhuǎn)移到世博會和亞運(yùn)會。2009年，正是世博會基礎(chǔ)建設(shè)完成之時，其裝修工程也會隨之開始，綜合經(jīng)濟(jì)估計有7000萬億的市場需求，對涂料行業(yè)這一塊來講，是一個極具誘惑的大市場。而廣州亞運(yùn)會的舉辦產(chǎn)生了總投資達(dá)2200億元的建筑項目，這吸引著廣大中外建材商的目光。據(jù)統(tǒng)計，涂料在亞運(yùn)會建筑工程預(yù)算中接近10%，廣州亞運(yùn)涂料商機(jī)達(dá)220億元左右。上海世博會、廣州亞運(yùn)會都是未來的市場增長點。 出于安全考慮，建筑涂料應(yīng)朝著高性能、環(huán)保型、抗菌功能型的方向發(fā)展。其中，外墻涂料開發(fā)重點在適應(yīng)高層建筑外墻裝飾的需要，具有高耐候性、高耐玷污性、保色性和低毒性的水乳型涂料；內(nèi)墻涂料開發(fā)重點為適應(yīng)健康、環(huán)保、安全的涂料，包括水性涂料系列、綠色環(huán)保和抗菌型內(nèi)墻乳膠漆等。可見，世博會和亞運(yùn)會不僅為籠罩在金融危機(jī)下涂料行業(yè)提供了新的增長點，同時也成為了涂料業(yè)技術(shù)更新的又一契機(jī)。 增長點四：老房翻新 自2008年以來，我國房地產(chǎn)陷入低迷，房市不景氣直接影響著上下游各行業(yè)的發(fā)展。盡管救市舉措不斷，但效果有限，并未能真正解決問題。據(jù)上海"網(wǎng)上房地產(chǎn)"提供的實時數(shù)據(jù)顯示，1月28日至31日，上海商品住宅的成交量分別為1套、11套、16套和49套，低于去年節(jié)后同期的成交量。在單周統(tǒng)計上，1月26日至2月1日上海商品住宅成交量僅為1.5萬平方米，環(huán)比減少7.66萬平方米，減幅83.65%；商辦類物業(yè)成交0.23萬平方米，環(huán)比減少94.62%。可見進(jìn)入2009年，我國的房產(chǎn)業(yè)依然不容樂觀。然而，隨著房市低迷，許多居家主人開始動起翻新的念頭，而家居翻新中，一般首當(dāng)其沖需要修復(fù)的是墻面。這樣一來，老房翻新將為涂料市場開拓了新的增長空間。 如今，幾乎每個一線城市的在住住房都有幾百萬套，二線城市二手住房及在住住房也不在少數(shù)，為此，不少裝飾公司開始鎖定舊房翻新這一目標(biāo)，改變原有的銷售模式，以便尋求更好的發(fā)展機(jī)遇。作為房地產(chǎn)下游行業(yè)，涂企及經(jīng)銷商只要瞄準(zhǔn)二手房市場和舊房翻新的業(yè)務(wù)，勢必也能推動涂料產(chǎn)品銷售。 挺過難關(guān)關(guān)鍵是自救 有了經(jīng)濟(jì)增長點，的確讓我們看到希望，但是想要將參與其中一起增長，必然需要廠家苦練內(nèi)功，增加自己產(chǎn)品的競爭力。抓住增長點能幫助挺過難關(guān)，但這也不是涂料企業(yè)走出應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退浪潮的唯一方法。正所謂"只要思想不滑坡，辦法總比困難多"，或許辦法各不相同，但是對涂料企業(yè)來說，以下幾點自救方法是共同的： 第一，節(jié)省自救 在逆市下，收入難以保證，節(jié)省企業(yè)開支，防止"企業(yè)開支"變成"企業(yè)浪費(fèi)"已是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。縱觀涂料行業(yè)，節(jié)省開支已經(jīng)成為各涂企首選自救辦法，減薪、減工時、裁員或放長假幾乎出現(xiàn)在每個涂料企業(yè)。金融危機(jī)下，活著比什么都重要，節(jié)省開支，保存實力，是提高企業(yè)競爭力的有效手段之一。 第二，保障效益 對于一個企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是一定要有的，即使有逆市之下。顯然，如今時勢下要確保"一本萬利"似乎不可能的了，然而，企業(yè)要生產(chǎn)，就必須保證效益，否則早晚滅亡。對于涂料企業(yè)來說，要確保經(jīng)濟(jì)效益，就必然要在開支與投入方面著手，強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比。 第三，塑造品牌 近幾年，涂料行業(yè)已經(jīng)開始注重品牌塑造，如今在逆市的情況下，品牌塑造顯得尤為重要。除了在各大媒體投入品牌或產(chǎn)品廣告外，企業(yè)的品牌打造必須以產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)為基礎(chǔ)，充分利用良好口碑這一"活廣告"。這樣能大大降低品牌塑造的成本。