遇到百年罕見(jiàn)的全球大規(guī)模經(jīng)濟(jì)蕭條，面對(duì)充滿未知數(shù)的2009年市場(chǎng)，很多企業(yè)開(kāi)始變革應(yīng)對(duì)。廣州有的建材賣(mài)場(chǎng)加大投入裝潢領(lǐng)域，爭(zhēng)搶家裝市場(chǎng)份額，有的家裝公司謀劃"宅配"新出路。在暗涌新機(jī)的2009，變革求新成為家居行業(yè)的主旋律。 年關(guān)難過(guò)，年年過(guò)。然而，對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，2009年的年關(guān)似乎特別難過(guò)。受金融危機(jī)影響，不少企業(yè)貨物滯銷(xiāo)，出口受阻，資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，恰逢年底家裝淡季，一些企業(yè)早就將放假做好休假議程，大多于過(guò)年前的半個(gè)月左右即放年假。 08年的"寒冬"確實(shí)讓羊城的家居業(yè)元?dú)馐軗p，正當(dāng)不少家居大鱷偃旗息鼓之時(shí)，建材賣(mài)場(chǎng)卻憑借裝潢聯(lián)動(dòng)走出了一條突圍之路。"建材配合裝潢一體化具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)"，"納川設(shè)計(jì)"的設(shè)計(jì)師孫浩認(rèn)為，"與其說(shuō)是建材帶動(dòng)裝潢，還不如說(shuō)是裝潢給建材超市帶來(lái)了更多的希望與商機(jī)。 陳棟指出，假如按照行業(yè)劃分，把建材和裝修結(jié)合起來(lái)捆綁銷(xiāo)售，屬于"水平戰(zhàn)略"，在家居業(yè)內(nèi)，不乏"水平戰(zhàn)略"的案例，如地板和木的聯(lián)合、家具和的聯(lián)合等，水平戰(zhàn)略可以實(shí)行行業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 然而，以經(jīng)營(yíng)家居建材為主，通過(guò)整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，配套各項(xiàng)功能服務(wù)的做法似乎更屬于"升級(jí)戰(zhàn)略"，這對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力給出了更大的挑戰(zhàn)。陳棟認(rèn)為，門(mén)企業(yè)在實(shí)施該戰(zhàn)略的同時(shí)，應(yīng)慎防本末倒置，千萬(wàn)別丟了本業(yè)。
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