六、政府營銷 所有公司的經(jīng)濟行為都必然受制于一系列由政府頒布的法律。汽車公司進(jìn)行開發(fā)、設(shè)計時必須考慮不斷升級的污染和安全標(biāo)準(zhǔn),在境外銷售產(chǎn)品的公司可能受到別國廣告立法的限制及其它貿(mào)易、非貿(mào)易壁壘。 面對政府立法的制約,美國的大公司一般都開展政府營銷。他們聘用那些能對立法機關(guān)施加重要影響的社會活動家,四處游說,以促使制訂于已 有利的立法,消除不利的立法。這些社會活動家類似杰出的職業(yè)營銷者,他們向立法機關(guān)提交真實的材料和報告,向其證實有必要在立法中更多地考慮該行業(yè)甚至該 公司的利益;另外,他們明白立法者對名譽、權(quán)力、選票的需求并盡量給予滿足。 政府營銷會產(chǎn)生正、負(fù)兩方面效用。當(dāng)需要盡快推出一種新型食品、縮短政府各級繁復(fù)的審查過程時,政府營銷能起到積極的推動作用;而 在其它一些情況下,政府營銷往往意味著投機取巧、缺乏創(chuàng)新。比如,日本議院和美國國會幾乎同時通過了提高汽車排放標(biāo)準(zhǔn)的立法,日本的汽車制造商立即著手生 產(chǎn)具有更好排氣控制系統(tǒng)的汽車;而美國的同行們則馬上派出更優(yōu)秀的社會活動家游說國會,要求修改這項法律。前者視法律為挑戰(zhàn)和機會,后者則視為絆腳石。結(jié)果美國汽車制造商搬起石頭砸了自己的腳,將一大部分及海外市場拱手相讓。 七、同盟者營銷 因為市場在全球范圍的擴展,尋求同盟者對公司來說日益重要。美國電報電話公司(AT&T)若非與飛利浦等歐洲大公司聯(lián)手,很難在歐洲電訊市場立足。著名的IBM公司,美國通用汽車公司,如果不借助同盟者,也無法覆蓋全球市場。 同盟者一般與公司組成松散的聯(lián)盟,在設(shè)計、生產(chǎn)、營銷等領(lǐng)域為公司的擴張?zhí)峁椭?,雙方并建立互惠互利的合作關(guān)系。如何識別、贏得并維 持同盟者是同盟者營銷需要解決的問題。潛在的同盟者不計其數(shù),但他們的實力、需求及文化特征各不相同,公司必須根據(jù)自身的實際資源狀況和經(jīng)營目標(biāo)加以選擇,一旦確定,就設(shè)法吸引他們參與合作,并在合作過程中不斷加以激勵,以取得最大的合作效益。 八、競爭者營銷 通常的看法,認(rèn)為競爭者只是與自己爭奪市場和盈利的對手。事實上,競爭者可以轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髡?,只?管理"得當(dāng)。這種對競爭者施以管理,以形成最佳競爭格局、取得最大競爭收益的過程就可視為"競爭者營銷"。 在許多行業(yè)都是市場領(lǐng)導(dǎo)者定價,競爭者相隨。為了避免兩敗俱傷的"流血沖突",引導(dǎo)者可以向競爭者暗示他最好并且只能采用何種競爭策 略。例如, P&G在其主要產(chǎn)品市場上把自己塑成一只"老虎",萬一出現(xiàn)新品牌競爭,公司會立即采用價格折扣等方法促使顧客維持忠誠。面對這樣的強者姿態(tài),聰明的競爭 者都會自覺避開"老虎",轉(zhuǎn)而進(jìn)攻遲鈍的"大象"或軟弱的"老鼠"。 在電訊、汽車等行業(yè),競爭者往往彼此也是供應(yīng)者和購買者,需要一定程度的相互合作和支持。因此,盡管美國的通用和日本的豐田是競爭對手,他們也向?qū)Ψ劫I賣汽車配件,甚至合作開發(fā)新型汽車。 另外,許多行業(yè)的競爭者經(jīng)常在制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放交叉許可證及合資研究等方面開展合作,因此有必要了解競爭者所需所想,以便影響其行為方式和反應(yīng)模式,以使競爭態(tài)勢朝有利的方向發(fā)展。 九、傳媒營銷 大眾傳媒,如廣播、報刊、電視、直接影響公司的大眾形象和聲譽,公司甚至得受它的擺布。 傳媒營銷的目的正在于鼓勵傳媒作用有利的宣傳,盡量淡化不利的宣傳。為此,首先要明白傳媒對"故事"的需求及接近公司高級主管的必要 性。在此前提下,一方面委托公關(guān)機構(gòu)致力于與記者建立良好關(guān)系,另一方面公司的發(fā)言人要認(rèn)真對待傳媒的提問,盡量作準(zhǔn)確、清晰的回答,以贏得他們的信任和好感?! ∈?、大眾營銷 公司的環(huán)境行為著中最后一項是大眾,公司逐漸體會到大眾看法對其生存與發(fā)展有至關(guān)重要的影響。例如,公眾對環(huán)境問題的關(guān)注迫使化工、冶金、造紙等行業(yè)的公司修改生產(chǎn)計劃和營銷策略;同樣,對膽固醇的恐懼和憂慮也要求快餐公司在其產(chǎn)品中添加合理的營養(yǎng)成分?! 榱双@得大眾的喜愛,公司必須廣泛搜集公眾意見,確定他們關(guān)注的新焦點,并有針對性地設(shè)計一些方案加強與公眾的交流。 日本每年要花幾億美元鞏固并提高美國公眾對日本產(chǎn)品的良好印象,效果十分顯著。概括地講,日本的大眾營銷主要包括: 1、日本公司向美國的大學(xué)、醫(yī)院、博物館等社會機構(gòu)捐款,也資助那些打擊犯罪、扶助貧困的組織,以博取美國領(lǐng)導(dǎo)人及大眾地偏愛?! ?、日本公司要求它常駐美國的經(jīng)理夫婦與美國人廣泛接觸,并舉辦插花、茶道反映日本傳統(tǒng)文化的展覽。 3、日本公司與美前政府要員密切聯(lián)系,以在類似貿(mào)易立法和修訂等問題上維護日本的利益不受損害?! ∫陨戏謩e介紹了公司針對其環(huán)境中的所有重要行為者開展的十種營銷活動,作為對"整體營銷"的具體闡述。可以看出,貫穿始終的主要思想是"合作"。
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