"全球性經濟危機,誰也逃不過,美鋁當然不會例外。"陳錦亞對本報記者表示。 2008年前,鋁價大幅增長。美國鋁業在利益驅動下不斷加大對氧化鋁和電解鋁的投入。作為世界第三大鋁生產商,美國鋁業的氧化鋁和鋁產品銷售額,從2002年的50億美元到2007年的93億美元,增幅接近一倍。 但隨著危機的深入,2008年下半年LME鋁價跌幅超過50%,鋁業利潤迅速下滑。陳錦亞向記者證實,"我們(全球的)部分電解鋁廠的生產成本,已經高于現在的鋁價"。 根源在于,危機使得鋁加工制成品的需求銳減。董春明指出,建筑業和汽車零部件消耗的鋁加工產品,超過鋁消費總額40%以上,因此,鋁行業最先感受經濟危機的風寒。 以汽車零部件業務為例,2008年12月,在美國汽車市場上,通用、福特和克萊斯勒的銷售量同比分別下降了31%、34%和53%。董春明指出,美鋁是三者的汽車鋁材重要供應商,自然難以幸免。 在糟糕的2008年第四季度后,美鋁宣布,其電解鋁產能將縮減18%(75萬噸),而其氧化鋁產能則將縮減150萬噸。相應的,其將全球范圍裁員13%(13500人)。 多面突圍 "我們在中國的投資馬上就要超過8億美元了。"黃志湘對記者表示,"對中國的投資有利于美鋁減少經濟危機帶來的損失。"但在中國,美鋁首先必須克服自身水土不服。 雖然,從整體來看,在所有跨國鋁業公司中,美鋁目前已是在中國銷售額最大的,并且通過財務投資獲得巨額回報 在獲得中鋁股份(601600.SH)7%的股份后,2007年,美鋁通過出售套現20億美元,收益達18億美元左右,再減去美鋁在中國的累積投資8億美元左右,凈收益10億美元左右。不過,其在中國的直接投資,回報不理想, "美鋁技術是有,但它在中國生產的產品沒有體現它的技術優勢,成本過高,使得它缺少競爭力。"一位接近美鋁的人士向記者透露,"在中國,美鋁只屬于中等規模,優勢談不上。" 而且,"它的管理比較復雜,效率還不如本地的企業。那些高管大多是外國人,經常飛來飛去,渤海鋁業那些高管的費用,幾乎與下面所有員工的費用差不多。" 鑒于美鋁全球"2009年資本支出將減少到15億美元",并且,超過一半的資金將投入巴西的鋁土礦和氧化鋁冶煉項目,黃志湘坦承,2009年,美鋁中國的首要任務將是改進現有加工產業的經營運作,以降低成本、提高效率、保留現金。 黃志湘還表示,美鋁中國只有在達到較高的資金運作效率后才會考慮其它的行動,現在公司并沒有制訂具體的新投資計劃,"對中國的投資要看項目開發的情況"。 但對于美鋁目前已啟動并"具有較強技術優勢"的項目,比如渤海鋁業的印刷電路板生產線,"將不會有任何影響",陳錦亞進一步稱,這一項目將"加速建設盡早投產"。 至于誰將接手美鋁中國決意剝離的鋁箔業務和汽車電子電氣系統,業內認為有三種可能性,一是被諾威利斯(Novelis)、阿萊利斯(AlerisInternational)等企業收購,成為它們進軍中國的捷徑,不過,資金緊張是目前國際鋁企的普遍狀況;二是,被國內企業接手,特別是一些民營企業,美鋁中國有一定技術優勢,雖然運營成本較高,但成本控制恰是民營企業擅長的,不過,這需要美鋁在價格上做出讓步;三是,與全球業務一起打包出售給第三方,就像當年加鋁把諾威利斯整體出售給印度Hindalco公司。 而通過貿易形式進入中國,未來對美鋁仍至關重要。 "除了直接投資,美鋁在中國還有間接投資,那就是貿易,它的很多產品都是以國際貿易形式賣給中國的。"董春明對本報記者指出,其高端產品,比如汽車、軌道交通、航天航空鋁材等由于技術壁壘較高,利潤空間較好,加大與中國的貿易,美鋁可以獲得更多的收益。
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