一份付出一份回報(bào)，金雅居能有幸成為亞太地區(qū)星級酒店首選產(chǎn)品，甲級寫字樓、高檔別墅首選用門，國內(nèi)高檔烤漆鋼木大型生產(chǎn)出口基地，堪稱中國鋼木復(fù)合門行業(yè)奇跡。中國著名品牌、中國行業(yè)十強(qiáng)品牌、綠色環(huán)保品牌等等眾多國家級榮譽(yù)的獲得彰顯了一流品牌力！ 高質(zhì)管理：全力鑄造超值產(chǎn)品 金雅居的產(chǎn)品品質(zhì)，在鋼木復(fù)合木行業(yè)是公認(rèn)的學(xué)習(xí)典范。金雅居很早就認(rèn)識到，一個(gè)好品牌，必須要有一個(gè)質(zhì)量一流的好產(chǎn)品支撐，因此，在內(nèi)部生產(chǎn)管理上，金雅居投入巨資，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品科研開發(fā)。 從2004成立至今，金雅居先后投入3000多萬元，引入整套鋼木復(fù)合門自動生產(chǎn)線，這在薄利的鋼木門行業(yè)刊稱膽識之舉，一切只為保證產(chǎn)品品質(zhì)，對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心所使。其引入自動化生產(chǎn)線后，年產(chǎn)25萬套鋼木復(fù)合門的生產(chǎn)規(guī)模，為中國室內(nèi)門事業(yè)的發(fā)展起到更大的推動作用。金雅居清醒的認(rèn)識到，生產(chǎn)規(guī)模不代表質(zhì)量保證。因此，貫徹執(zhí)行ISO9000系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，在嚴(yán)格按照企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾進(jìn)行質(zhì)量管理的同時(shí)，又率先在企業(yè)中實(shí)施了"整理、整頓、清理、清潔、素質(zhì)、安全"的"6S"現(xiàn)場管理規(guī)范，使產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)主要性能指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。全公司現(xiàn)有質(zhì)量管理小組10個(gè)，針對產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)等質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，積極開展質(zhì)量和技術(shù)攻關(guān)，從原材料進(jìn)廠，到經(jīng)過96道工序的成品出廠，遵循嚴(yán)格的操作規(guī)程，全程質(zhì)量檢驗(yàn)的流程設(shè)計(jì)將缺陷和不合格產(chǎn)品消滅在出廠前。 好的設(shè)備、嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只是好產(chǎn)品的一個(gè)環(huán)節(jié)。最重要的是原材料的采購，金雅居從立廠之始，就制訂了近乎苛刻的原材料采購制度，每批鋼板、每批油漆、沒批木材等，都要求貨比三家，并制訂"三不"原則，即"不是名廠不采購、不是名品不采購、不成規(guī)模不采購"，從嚴(yán)格的上游原材料采購上就可以看出，金雅居從源頭把關(guān)，產(chǎn)品的品質(zhì)自然優(yōu)質(zhì)！ 管理優(yōu)質(zhì)、技術(shù)優(yōu)質(zhì)、制度優(yōu)質(zhì)、材料優(yōu)質(zhì)，生產(chǎn)的產(chǎn)品自然具有非同一般的競爭力！ 深度、傾情 營造一流營銷 現(xiàn)代競爭的最終結(jié)局就是用數(shù)字說話，也最能體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的之本"品牌為王、時(shí)效取勝"，金雅居連續(xù)3年的銷售提升均超過100%，即連續(xù)三年翻了三翻。室內(nèi)門行業(yè)處于高度同質(zhì)化階段，各企業(yè)的營銷方式高度雷同，缺乏新意和亮點(diǎn)，同時(shí)效果也不夠理想，很多企業(yè)玩概念，玩炒做，使室內(nèi)門企業(yè)前進(jìn)腳步緩慢。 金雅居前瞻性的認(rèn)識到這個(gè)室內(nèi)門營銷的問題點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，實(shí)行"深度營銷"的室內(nèi)門營銷模式創(chuàng)新，從終端到通路、從產(chǎn)品到服務(wù)、從推廣到促銷，無不強(qiáng)調(diào)"深度"而字，因此廣告宣傳的少、概念炒做的少，但銷售業(yè)績卻穩(wěn)步提升！金雅居以"深度營銷"基準(zhǔn)，全面提升營銷力。"深度營銷"主要表現(xiàn)為"促銷深度化、人員素質(zhì)化、服務(wù)精細(xì)化"三化主義。營銷是一個(gè)大的系統(tǒng)工程，其里面含有眾多復(fù)雜的子系統(tǒng)，如何在最短的時(shí)間內(nèi)，讓消費(fèi)者感受到金雅居優(yōu)質(zhì)名品的產(chǎn)品的產(chǎn)品魅力，就是將復(fù)雜的營銷簡單化；實(shí)行"細(xì)致化服務(wù)"，以打造鋼木門行業(yè)一流的營銷團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，努力全面提升營銷隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。 金雅居營銷人員長期深入市場前沿，結(jié)合市場情況，幫助經(jīng)銷商做市場，幫助消費(fèi)者進(jìn)行鋼木復(fù)合門科學(xué)維護(hù)，使消費(fèi)者真正品享到金雅居的"現(xiàn)代雅居文化生活方式"，并對金雅居品質(zhì)、企業(yè)文化、服務(wù)等有了深入了解，使得金雅居鋼木復(fù)合門始終領(lǐng)跑市場。 在通路建設(shè)中，金雅居實(shí)行省總代理和加盟經(jīng)營兩種模式，這樣有步驟、有策略的化解市場風(fēng)險(xiǎn)，使金雅居通路與終端更加穩(wěn)固。并推行"雅居文化體驗(yàn)坊"終端體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑嵘龔?qiáng)化終端競爭力。與經(jīng)銷商建立起長期穩(wěn)定的"同船同命共同體"關(guān)系，視各經(jīng)銷商、代理商為兄弟伙伴，幫助經(jīng)銷商解決經(jīng)營過程中的各種問題和困難，在合作中發(fā)展、在發(fā)展中提升，實(shí)現(xiàn)共贏的戰(zhàn)略布局！ 金雅居企業(yè)信奉市場無淡季的觀念，只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場。要求所有的市場一線人員絕不對市場說"不"，做好市場的竅門就是滿足客戶求新、求變、求實(shí)、求快、求精的需要，以變制變。做到"人無我有、人有我優(yōu)、精益求精、勇為人先"，就贏得了最忠誠的客戶，也就悟透了市場不敗的真諦。