已經下定決心轉內銷的馮永騏向記者描述了初步確定的發展版圖，向華中、華東2個區域進軍，迅速搶占南昌、長沙、武漢、南京、合肥等一級城市的市場。經過2個多月的考察，他認為這些地方大有可為。 值得慶幸的是，對企業來說，這不是一個人的"戰斗"。從中央到地方，各級政府都在積極出臺相關政策，幫助企業解決困難。中央實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，采取更加有力的擴大國內需求的措施，為企業應對挑戰創造了良好的政策環境。 廣東省外經貿廳也出臺《關于推進外商投資、加工貿易企業擴大內銷工作的指導意見》，提出對內銷納稅大戶以及創立了內銷品牌的外商投資、加工貿易企業進行資金獎勵。順德區經貿局出臺《關于進一步扶持中小企業發展的暫行辦法》，鼓勵企業開展品牌運作和商業模式的創新，積極引導企業開拓國內市場，鼓勵企業參與政府采購。 [做市場] 精耕細作營銷品牌 對于品牌營銷，馮永騏非常有發言權，他的"東方紅玫瑰"板式家具 最初在國內銷售的時候，找明星代言選擇的是迪克牛仔，那一首家喻戶曉的《有多少愛可以重來》和東方紅玫瑰品牌相得益彰，頗受年輕人的青睞。 讓馮永騏有信心的是，他的產品融入很多現代家具理念，既符合外國人的審美需求，也適合越來越追求時尚品位的中國消費者。獨特的設計和多變的色彩，讓品牌的內涵更加豐富，讓人眼前一亮。 "當務之急是尋找優秀的經銷商，"他表示，外銷只需要根據采購商提供的樣式生產，便可高枕無憂。而國內經銷商要求比較多，他遇到的經銷商都要求廠家對專賣店的裝修每平方補貼200元，經營成本提高不少，因此需要企業有雄厚的資金實力，必須找準產品定位、打通銷售渠道、塑造品牌才能在競爭激烈的市場上站住腳。 這段時間雖然是家具銷售的淡季，馮永騏還是計劃抓緊時間多開幾個專營店，他認為自己的產品價格中等，一級市場的消費者有購買力，因此他的營銷價格沒有降，反而提高了一點。他表示，將會精耕細作國內市場，把東方紅玫瑰的品牌在全國打響。
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